2014年，国内的太阳镜品牌竞争和层次都大大的进步了一个台阶，从展会和日常的品牌展示痕迹上可以看，太阳镜品牌们在逐步丰满品牌推广手段的同时，各自选择、转变的品牌道路各有不同，可以看到有从请普通外模转变为请大牌顶级明星代言，有从几年来一直强调奢华风格或者暧昧风味的转变为贴近实际生活的场景描述，还有的从跟风状态转变为按照对消费者教育和进入消费者心智中轨道进行选择相应的行业高度品牌推广方法，这一切都是有利于助推自身品牌在同行业中的地位，也是在做推动整个行业发展有益的事情。
那么在太阳镜行业品牌年代里，除了这些做品牌必须的外延手法，多渠道创造与社会、消费者沟通品牌内涵，文化述求、努力树立自己太阳镜品牌文化在社会和消费者心智中地位，文化等等品牌的运用手段外，在这个关键的阶段，努力塑造品牌的太阳镜品牌商要注意一点，特别是社会消费者要更加认清，品牌的所有基础是建立在人们对一个企业和产品、售后、文化价值的评价和认知，在这里我们可以发现，产品的品质是处于支撑品牌建立的核心位置。
经过对太阳镜、眼镜行业深入了解和推动太阳镜走品牌化道路的实际工作中，也有机会接触了一些太阳镜、眼镜的品牌商、生产商，在这个太阳镜品质问题上，成熟的企业和不成熟的企业各有不同做法，比如笔者接触到了最早把太阳镜、眼镜商品带到大陆的一家生产太阳镜、眼镜外商生产企业，在商品销售上，大部分的商品用于出口外贸业务，对在国内进行太阳镜品牌建设考量上，基于太阳镜行业渠道通路的某些问题一直未进行大规模销售和品牌塑造，但是这家企业在太阳镜眼镜生产上有着严格的生产标准、并且拥有多项的太阳镜、眼镜整体研发技术能力；相反的，有些在太阳镜品牌塑造过程中，完全没有自己的生产工厂（不是不提倡OEM和ODM，关键要有核心技术和严格的品质控制）更没有自己核心的产品知识产权，只是在新一季商品开发前，凭借着在这个行业的人脉和局部区域有集中生产太阳镜眼镜的加工优势，把全年度的预计销售量找几家生产者分别下单生产，至于太阳镜款式的设计更完全是交给生产者进行整体设计生产（或者参考设计生产），即进行贴牌生产，商品进仓时，对款式而言、对生产出来商品的工艺质量而言还相对好控制，对太阳镜眼镜的关键镜片更不用说有严格的品检制度，整体说商品的品质管理一直是出于最原始的初级阶段（有的品牌也曾经在某些针对消费者的网络销售平台上出现过接近10%的品质问题退货率），试想这样的太阳镜品牌再好，知名度在高，在品质把控上还是会伤及无辜的消费者、最后伤及到一手建立起来的品牌。