经过对太阳镜行业的了解和多年实际工作接触中，就一直有一个疑虑，那就是为什么整个行业走到今天，还有那么多的企业主在进行太阳镜品牌名命名时，一定非要按照贴近洋名称的路线去命名，让消费者从字眼上看都觉得像是舶来品（不是否认品牌全球化），而有的在品牌命名时已经有了很中国味的太阳镜品牌持有者，在开始走品牌道路时非得要请洋模特来作为商品代言或者拍摄产品的主角，硬生生的把一个能成为本土品牌的太阳镜带着去走一段弯路，这些的疑虑在随着和产业内的某杂志人员的沟通（由于工作关系，他们接触行业内的人士应该比笔者更多更广）逐渐有了一个清晰的原因解释。
首先，纵观国内的太阳镜品牌发展，在商品缺乏、稀缺的年代，也就是消费者普遍追求舶来品的年代，眼镜行业大多的老板，在经营生意时，都给自己的太阳镜商品披上一个比较洋味的名字，努力去适应当时的消费群体，在当时的消费者群体中确实起到抢先占据的一定心理地位，促成他们的购买，而这样的商品包装生意也确实给当时的眼镜行业老板们带来了一定经济回报。
而随着国内各行业都已经开始走了一段品牌道路时，眼镜太阳镜行业中比较有品牌前瞻意识的前位经营者，才在品牌道路上跨出了第一步，在许多、各类型媒体上开始进行多形式的品牌形象塑造，但是，在塑造的过程中，由于受到格局问题，还有在简单商品国内贸易阶段用洋名字包装商品有获得收益的延伸影响，在这个品牌塑造阶段很多的太阳镜品牌还是努力的想把自身纯本土的品牌，塑造成国外品牌进入国内市场的感觉；这样的品牌形象经过一段时间的大密集传播时，到最后，在笔者2012年进入太阳镜行业时，和某前位品牌的一个类似市场督导人员交谈时，得到这样一个信息，连外国人都认为这个太阳镜品牌就是从国外某国进入中国市场的了。这样的问题应该就是像某行业杂志人员所了解的，行业内都关注在做品牌的表面功夫了，这也是为什么全国很多的太阳镜眼镜品牌基本上都是在外形上有模有样，而且洋味样很足，但是品牌的内涵经不起消费者群体很深的领悟和推敲认同。
因此在现有市场乃至整个行业适应社会消费发展阶段，随着国内消费群体越来越成熟的理性消费特点，整个太阳镜行业的经营管理者要意识到品牌道路上必须要去经历一个新观念实践让旧思想见证的过程，不要太主观、不要没有换位思考、不要没有换位设计销售商品，逐步改变坚守多年的理念去适应新市场环境，因为稍微有正确的变化就已经走在不变的企业前面了，更因为方向对了，市场自然就大了。
让我们期待太阳镜眼镜行业有更多真正有谋略的经营管理者，更期待着有更多真正意义很中国味的本土太阳镜品牌涌现。