摘要：拉芳深深地明白，要向日化巨头靠拢，必定要走大日化路线。拉芳近年不断拓宽自己的产品线，护肤品、牙膏、个人清洁和家居洗涤用品等全面铺开，不断冲击着消费市场，而且在品牌传播上也进行了大胆创新。  本文刊登于《销售与市场》评论版2011年8月刊  2001年，陈德容一身银灰色的特工打扮，在逃脱“追杀”之后自信地撩着秀发说“我爱拉芳”，随即“爱生活、爱拉芳”这句广告词被传遍大江南北，拉芳集团开始抢夺日化行业的蛋糕，在短短的不到十年的时间里，面对外资品牌的强势进攻，拉芳和霸王一起跨入了中国洗发水品牌市场占有率的前十名，其成长之路值得本土日化企业的……

摘要：拥有八十五年历史的美国著名电影公司米高梅（Metro-Goldwyn-Mayer，简称MGM）在2010年11月3日宣布破产，这头称霸了好莱坞（Hollywood）数十年的雄狮瞬间倒下，留给人间无尽的感慨和遐想。米高梅的前身分别是三家电影公司，在1924年由美国影院巨头马库斯·洛并购后组建，怒吼的雄狮标志在当时风靡全球，米高梅从诞生之后的三十余年间，一直保持着好莱坞霸主的地位，从《宾虚》、《绿野仙踪》、《魂断蓝桥》，到《费城故事》、《007系列》再到《猫和老鼠》和《乱世佳人》，无一不成为经典的影视作品，其中《宾虚》更是夺得了11个奥斯卡奖项，这一纪录至今……

摘要：周日在智联招聘和英国总领馆联合举办的留英校友招聘会上做分享，探讨的话题是如何赢在起跑线，如何更好地规划自己的人生。时间关系没能更深入去分享一些深刻的案例，特此归纳十个关键点，希望能对海龟、海宝、海带、海马们有所启发：  1.做每件事之前，先想想目的是什么，以及这件事是否对自己的未来有帮助；  2.描绘自己想要的生活和工作情景，越详细越好；  3.清晰地知道自己的优缺点、机会和威胁（即SWOT分析）；  4.选择大于努力；  5.做自己喜欢的工作，而不是为了钱而选择工作；  6.时刻做最好的自己，……

摘要：本文来源：时代周报作者：明鹏)  外资日化千方百计完善在华渠道，本土日化则千辛万苦升级品牌形象，12月6日，全球第一大香水品牌科蒂斥资4亿美元收购本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股权，再次证明了这个趋势。  凌雁管理咨询首席咨询师林岳向时代周报记者表示：“丁家宜已是外资绝对控股，这是外资对本土日化的又一记重拳。”  科蒂六年后杀回中国  对于此次收购的具体份额和资金，双方均未正式向媒体发布消息。据《华尔街日报》报道，此次交易将以现金加股票形式进行，价值约4亿美元。丁家宜一位高层则向媒体透露，科蒂所获股份在50……

摘要：2010年，中国CPI大涨，新一轮的通货膨胀促使石油等大宗原材料价格纷纷上涨，物价上涨又导致的员工工资和福利上涨，国内洗涤企业面临原材料和员工工资同时涨价的压力，让本来就被宝洁、联合利华打压得透不过气的国内企业倍感压力大增。民族洗涤企业的出路在哪？如何在市场中站稳脚跟？  11月11日举办的第30届洗涤用品行业年会，与会的民族洗涤企业共同探讨了未来中国洗涤企业的生存问题。资料显示：据国家统计局对“肥皂及合成洗涤剂制造业”行业规模以上451个企业统计，“2010年1——8月主营业务收入709.41亿元，同比增长13.91%；利税总额117.44亿……

摘要：“终审立白赢了！”在立白集团广州总部，立白集团总裁助理许晓东兴奋地向时代周报记者表示。中国日化“商标”第一案—在立白与纳爱斯之间“奥妮”商标的权益之争，以立白胜诉尘埃落定。  作为植物洗发水行业先驱，奥妮曾以12.5%的份额占据洗发水市场第二的宝座，也曾在与宝洁的竞争中节节败退，甚至销声匿迹四年之久。如今，打上立白烙印的奥妮重出江湖，欲助立白在布阵大日化格局，反攻外资日化之战中再下一城。  苦等奥妮四年  大日化—立白长期以来的愿景，在洗涤行业站稳脚跟的立白在进军牙膏、护肤品市场之后，一直渴求在洗发水领域分一杯羹。 ……