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用 户 名：zhangtao
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自我介绍
张涛(厦门)：历任厦门市广告公司创作经理、海南养生堂药业有限公司（闽南）市场经理、新加坡维他麦食品总部企划负责人、中国绿色食品(控股)有限公司总部企划部部长\战略发展部部长\集团市场部部长,现任职集团总裁秘书,协助总裁管理集团工作。
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现在起，健康类型的果汁行业发展不可估量…
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餐饮渠道附属服务或者产品如何获得新增长点…
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石材行业品牌终端营销新模式探讨…
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从面、线、点看石材品牌市场建设刻不容缓…
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从权威石材展几个变化看石材市场运作新格局…
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让我们期待有更多的本土太阳镜品牌…
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竞争环境变化，处于第二阶梯的太阳镜品牌道…
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塑造太阳镜品牌的手段不仅只有硬广、频次…
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太阳镜行业发展了，个别品牌发展了，那么企…
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身处眼镜太阳镜生产基地的品牌，由内到外都…
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品牌年代，太阳镜的品质谁更可以信任…
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中小型太阳镜企业用人之道…
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中小型太阳镜企业用人之道…
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业绩是参加展会的指标，但不是唯一的指标…
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太阳镜行业中最好的消费者教育课程…
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眼镜太阳镜行业商品信息化管理大势所趋…
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太阳镜商品可以“独立”吗…
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太阳镜品牌最终制胜要靠宣传还是靠品类创新…
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得人脉、口碑和大气场才有大市场…
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眼镜和太阳镜行业展览究竟要看谁…
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品牌太阳镜行业的渠道管理要升级吗…
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太阳镜品牌从何而来
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从眼镜平台到眼镜品牌的转变…
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2012是太阳镜品牌竞争的分水岭吗…
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第一次举办大型经销商会议的意义是什么…
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环保新涂料的品牌营销时代也来了…
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如何处理招商会和市场的关系…
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维护和发展品牌我们只能做什么…
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是什么让我们如此关注葡萄酒行业的思考…
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第一次燕窝论坛 第二次行业未来…
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早餐连锁和骨汤连锁都碰到了什么…
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现在，南北干货的营销怎么做…
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执行与消费者互动的活动什么最重要…
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个别行业的升级代表了什么方向…
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展会的筹划要与时俱进的思考…
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从一次电脑维修看客情关系的重要…
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从断电看企业应急防范机制很重要的浅思考…
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企业“验明正身”需要哪些有分量的荣誉…
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造就不可代替的价值
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燕窝的国家标准能临时抱佛脚吗…
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在什么阶段需要突破的勇气思考…
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用战略与战术的正确组合成就品牌与销售双丰…
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招商要选择“大海捞针”还是“撒网捕鱼”的…
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正在我们身边发生的外资品牌合资浅思考…
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从招商会临时促销员的管理运用看工作流程的…
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特许连锁类展会是燕窝连锁加盟市场开拓的唯…
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“三位一体”执行管理新内涵浅思考…
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保证组织结构的稳定重不重要的思考…
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农产品企业出发前要思考些什么…
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从异域建燕窝生态园看燕窝产品可追溯制度时…
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从高涨的农产品展销会浅思考农产品的销售问…
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说与做的误差给消费者会带来什么样的落差…
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高层的责任是什么
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早餐店老板精明的口碑宣传手段…
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在发展中规范自己，在竞争中感谢对手…
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燕窝连锁 “疯狂开店”背后靠什么力量支撑…
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如果市场和市场竞争偏离了正常手段的轨道，…
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销售就应该在先做足量的基础上持续做大…
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企图心决定了什么？
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燕窝连锁市场的发展在3天还是365天思考…
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现有的燕窝连锁模式被边缘化的威胁有多大思…
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集团管理与舰队作战管理对比浅思考…
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杂粮原料价格的飙升有没有粗粮类饮料受宠的…
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从血燕产品遭遇看燕窝市场连锁发源地反应的…
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2010年，保健品行业市场跃进、渠道布局…
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浅议在产品的成长期如何加强全员的保护意识…
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在专业的支撑下做管理--职能中心定位的浅…
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中绿食品集团---绿色文化进行时思考…
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燕窝除了现有的传统连锁商业模式还可以考虑…
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从农夫山泉联想到我们需要什么样的食品行业…
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市场一线的执行力建设问题浅思考…
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如何运用全民营销的力量浅思考…
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管理企业从思想上要有意识盘点(活)自己的…
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小企业思路适合不适合大燕窝连锁思考…
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发展调整中的企业用人之道浅思考…
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管理与执行关系的个人浅思考…
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集团内部如何保证信息的传达准确率思考…
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找一找，从哪里提升燕窝连锁品牌的力量？…
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人生信仰与工作信念对比浅思考…
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燕窝连锁等不等于快速消费品或者其他的浅思…
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管理与执行关系的个人浅思考…
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