摘要：代工企业如何选择适销对路的好产品？  北京志起未来营销咨询集团董事长李志起  代工企业做内销首要面对的是内部问题，然后在才是外部问题，内部问题就是如何选择在国内适销对路的好产品？我们相信，产品对代工企业来说可能是一个优势，多年的订单加工经验，独到的国际产品市场眼光，这是国内很多中小企业是不具备的能力，但外销转入内销市场来说，代工企业强势可能立刻化为劣势，面对自己生产产品那些才能适销对路，那类产品才有市场，才能赢得消费者的信睐？这是个大问题。  在这里，根据志起未来营销咨询集团近些年的经验，和对几家转内销代工企业的咨询服务总结……

摘要：达能中国收缩战线      　　日前，达能宣布售出所持汇源股权，将达能中国的“独立运动”推向了新的高潮。在中国本土与多个合作伙伴不欢而散后，这家以并购、资本运作闻名的外资巨头坚定地开始了独资化进程。  　　战略失败导致合资失败  　　“达娃之争”闹得不可开交时，达能独资化的战略就已初现端倪。2007年10月，达能以每股4.58元的价格出售持有的光明全部股权，并总计向光明支付4.1亿元的相关市场渠道补偿，终止了与光明长达15年的合作。  　　与此同时，达能集团全球CEO弗兰克·里布对外称，受娃哈哈……

摘要：公务员单休是华丽秀？  CBCT志起未来营销咨询集团董事长李志起www.lizhiqi.com  经常出差到山东，有不少的客户都是执行单休制度。也听客户提到一个叫青州的地方，连公务员也开始实行单休。咋听起来很不可思义。后来，在报纸上看到这样的消息，终究还是相信了这样的事实。  原来这是一个由山东省青州市出台的某项新规定。该规定要求，自规定下发后，青州市属机关事业单位要取消周六休息。对于这样的规定，被要求单休的公务员是如何看？当然是不满了。不过，青州官方称，出台这项措施的初衷是为了方便群众办事。  咋看起来觉得作为服……

摘要：代工企业的营销经验从哪来  北京志起未来营销咨询集团董事长李志起  从珠三角产业链大迁徙，到富士康“跳楼们”所引起的工资上涨，金融危机后代工企业向内销型企业转型的话题仿佛一夜间被推倒分口浪尖，的确,中国的代工企业现在正在面临着一次大的洗牌，一些产能过剩的会被淘汰，一些企业在转型中升级，另外一些企业为了降低求生产成本工厂向外转移，“转型”已近是很多代工企业不得不面对的一个问题。  突破经验第一关：最大的问题是老板  再看一看我们的现状，从以前的代工企业从以前的接受订单套模加工的简单模式，到转战国内市场，因为多年的代工……

摘要：迎接大国的大营销时代  CBCT志起未来营销咨询集团董事长李志起www.lizhiqi.com  这是一个国家营销的大时代。  营销大师米尔顿·科特勒说，中国政府已经制定了完整的产业战略，但这还远远不够，中国还需要制定国家营销战略。如果说，是产业战略让中国经济在过去20多年中保持了高速增长，那么在21世纪，中国还需要一个全球性的营销战略引领后WTO时代。  庆幸的是，近几年，中国国家营销动作频繁，无论是各种文化年、中国制造广告宣传片、还是北京奥运会、上海世博会的成功举办，都突出了国家对中国自己形象营销的重视。而在此……

摘要：代工企业如何找到自己的优势渠道  北京志起未来营销咨询集团董事长李志起  “得渠道者得天下”，对于任何一个行业或企业而言，渠道的重要性无论怎样强调都不过分。对于外销转内销企业来讲，渠道问题是大家面临的最严重的共性问题。然而，要想完成转型，立足于国内市场，渠道问题不可避免。那么，怎样解决困扰代工企业转型的渠道问题呢？从有着多年深度研究和了解中国市场以及品牌运作的CBCT志起未来营销咨询集团的营销专家的角度来看，解决渠道问题，其实很简单。  CBCT经验一：借渠道建渠道。  内销之初，企业最缺的就是对国内市场运作模式的……