摘要：高福记：如何塑造现代调味品的大角色  传统调味品在餐桌上长期处于一种可有可无的弱势地位，虽说行业总产量已超过1000万吨，但全国性品牌凤毛麟角，大部分品牌还立足于区域市场厮杀争夺，还处于低成本、低门槛、低附加值、消费周期长、粗放式营销时代，可谓是一个“大市场、小产品”的行业！  调味品如何由餐桌配角变身全国市场的大角色，增强消费者重视度，提高竞争水平，实现市场的迅速扩张呢？这需要调味品企业从营销的基本环节系统中审视自己，运用好品牌营销的四轮驱动。试以我们系统操盘的高福记为例：  战略指引——关键时刻抢占至高点  C……

摘要：阜丰：战略导航，“生产巨头”变脸“品牌巨头”  北京CBCT李志起品牌营销机构董事长李志起    自古至今，中国不乏“生产巨头”，棉纱大王、火柴大王、面粉大王……它们大音稀声，被称为“隐形冠军”；而品牌巨头攒够资本后，为降低成本稳定产业链，纷纷移师生产领域，生产空间再度被压缩——“生产巨头”痛则思变，自然不甘只当制造机器，不得不补练品牌这一功：  “生产巨头”冏源于哪？  CBCT在和众多生产巨头接触中发现，无论各行各业，生产巨头们作为原料型生产企业，他们在某一细分市场中进行着专心致志的耕耘，经过长期的稳……

摘要：李志起:大空间成就大品牌  ——“一弹弹出90亿空间”，华龙今麦郎营销突破纪实  没有什么空间不能被挑战，没有什么空间不能被颠覆，没有什么空间不能被创造……空间就是企业战略突破的最佳译本！  在农村市场，华龙做了十年，才奠定了不可动摇的品牌地位；在城市市场，从今麦郎正式上市算起，华龙在不足两年的时间里，成功完成从农村市场到全国市场的飞跃，让原本跻身行业第二的统一方便面退居老三，并对康师傅的老大地位形成直接威胁。这场精彩的本土品牌进攻防御战的奇迹成功，正是源于对《空间论》的及时领悟和准确运用。  ——CBCT《空间论……

摘要：真功夫该如何化解“创始人危机”  北京CBCT品牌营销机构董事长李志起www.lizhiqi.comMSN：jackelee@vip.sina.com  著名中式快餐连锁企业“真功夫”又出事了，两位创始人为争夺公司控制权打得不亦乐乎，甚至连公司总部人员都没办法正常上班。一家正准备“蒸蒸日上”的优秀企业，眼看就要出大乱子了。  在我看来，这是对创始人之一“真功夫”董事长兼总裁蔡达标的最严竣的考验。我们曾经担心“真功夫”的东西做得不好吃，因为中式快餐曾经总让人觉得不能兼具既标准又美味两大标准，但是“优秀大厨”蔡达标已经用事实告诉……

摘要：李志起:大空间成就大品牌  “石药果维康”医药巨头大食品空间突围战纪实    一切竞争皆为空间而战，无论对象是一个国家，一个城市还是一个市场。  ——李志起。  提起国内最知名的补维产品，大家都会提到它石药集团出品的“果维康”。著名影星“葛优”代言的形象广告与石药集团强大的品牌背书让果维康风靡全国。那句广告语“果维康，优先补的维生素”更是广为传唱。  是谁成就了果维康的市场传奇？  是什么缔造了果维康骄人的业绩？  这一切要从四年前说起……  血战的困境 ……

摘要：太阳底下燃烧着CBCT的智慧和激情！  北京CBCT李志起品牌营销机构  ——以空间论推动中国品牌成长纪实  从北四环惠新东桥往北，在位于北京亚运村核心商圈中心上千平米的独立办公层里，李志起先生每天早上都跟他CBCT的队友们一起准时打卡上班，他称这支团队为“创意大魔方”。今年，已经是他率领大魔方成员在一起为理想而奋斗的第11个年头。11年，这支魔力队伍一丝不苟地洞悉着赤裸的消费场景，用崭新的视觉寻求真正的突破，在战略指引和市场价值的对比中赢得一切对话。  用思想拯救思想，用激情推动激情。用CBCT创意魔方成员自己的……