摘要：企业营销创新  营销创新并不是一个全新的概念，但却是任何一个企业不得不重视的命题。尤其是在今天各行各业市场竞争中，营销手段同质化严重，传统营销方式乏力，企业要想实现市场的扩张和竞争力的提升，销量的增长，营销创新是必经之路。  所谓的营销创新并不是七八十年代，市场经济初期的点子，一个想法、一个改进、一种组合，都可以为企业带来巨大的收益。现代市场竞争日益激烈，更可怕的是消费者对众多的营销手段都日渐熟知，很多营销措施看似很好，但消费者却是熟视无睹，经不起检验，一到市场上，效果马上就大大折扣，甚至是完全冷场。  正因为如此，所以营销……

摘要：  已经记不清这是第几个年头了，就这样又一次在除夕之日行走在工作的路上。  也许，作为一个策划人，就注定要这样奔波。但作为一个职业策划工作者，工作需要就是命令，客户的工作就是险情，不容有半点的私虑和懒惰，这么多年来，我一直就是这样过来的。  飞机穿过云层，窗外云海朵朵；阳光透过机窗，照得全身暖暖；遥望窗外碧空和云海，轻轻眯上双眼，适逢佳节团圆，又如何能不使人浮想？  回想即将过去的这一年，可以说是忙忙碌碌，马不停蹄，从年初的八达岭干红葡萄酒项目，到豪门酒楼、润康农牧科技羊乳饼项目，再到万安药业、宏利热米皮连锁经营，……

摘要：  年终盘点：销售提成为何总是不兑现？  “又是一年年关到，家家企业年终忙”。每到这个时候，各家企业、员工都关心的话题就是年终奖、年终提成的结算等。  记得很久以前，一家做通讯行业通讯塔的省区经理和我聊起他的事情：那一年他所负责的省区年度业绩1.2亿，按照公司的规定，他的销售提成应该可以拿到100多万，但最终却是只拿到几十万元。在全集团公司的年终大会上，他终于忍无可忍，当场掀翻了老总的讲话台，一场闹剧由此诞生。  我们暂且不说该经理的做法是否妥当，但就这种提成不兑现的情况来看，却是时有发生，而且对大多数从事业务工作……

摘要：  一语点醒梦中人——让销售业绩迅速提升30%  市场销售有困难，经营业绩不理想，这恐怕是当今任何一家经营性质的企业老总都会遇到的问题。  在面对这些问题的时候，企业往往从各个方面找原因，市场竞争的问题、消费需求的问题、产品结构的问题、营销模式的问题、渠道结构的问题、宣传推广的问题等等，然后提出一些改进方案，方案付诸实施之后，要么是企业问题依然没有得到改善，要么是由于种种原因方案执行过程中打了折扣，销售仍然原地踏步。  而我今天要说的是，企业市场销售有困难，经营业绩不理想，要解决问题，何必如此复杂、舍本求末、隔靴搔……

摘要：  企业转型失败误区  人法地，地法天，天法道，道法自然；道生一，一生二，二生三，三生万物。  世间万事万物，莫不如此。  而作为企业，又如何去循从道家之法，由一而去生万物呢？  事实上，有很多企业，是只能生出一，却生不出二，生出二，却生不出三，生出三，却无法生出万物，而能生出万物的可谓就是伟大的企业了。  任何一个企业都必须要经过从小到大，从起步到发展壮大的过程，而能否成功完成这个过程，每一个临界阶段的转型都至关重要。  现实生活中，有很多企业希望能通过成功转型达到企业上一台阶，走向……

摘要：相信在每一个企业、集体和团队中都会有个别比较难管的员工，也就是通常意义上所谓的“害群之马”，在他们身上，有以下共同特点：1.首先他们都有一定的工作能力和经验，有一定的工作资历，在团队中的成绩不是最好的，但也绝不是最差的；2.这些人在小范围内具有一定的号召力和影响力，有一定的群众基础，恃才自傲；3.经常和领导公开顶嘴，反对一些新的计划和制度，甚至散布一些消极思想和言论，起到极为不好的负面影响作用，但绝不是有意识的，而是性格使然；4.爱表现自己，自由散漫，眼高手低，不拘小节，讲义气，认人不认制度。集体中出现这样的员工，产生的原因有以下几点：|www.glob……