摘要：  “港姐”命运是“快女”的前车之鉴  北京CBCT品牌营销机构董事长李志起www.lizhiqi.comMSN：jackelee@vip.sina.com  偶尔看看今年的快女新闻，倒让我怀念起以前的港姐比赛来。  1990年代初那会儿，当然没有“超女”和“快女”，也还没见到过后来多如牛毛的“世界小姐”，那时最吸引我们的是大名鼎鼎的“港姐”。我还记得那年，守在电视机前苦等港姐冠军名单出来，那年的冠军是袁咏仪。  想想看，大美女李嘉欣也是那几年刚从港姐群中冲出来的，而后来红到不能再红的张曼玉也不过是198……

摘要：危机下如何让你的市场人气超越奥巴马  这场经济危机已经改变一切。  今天，无论你的企业销售额是过了数十亿大关还是刚刚跻身“亿元俱乐部”，你肯定和我们一样，都在思考“如何变革”。  在这场30年来从未见过的巨变中，悲观者看到失败的阴影，乐观者看到机会的曙光，行动者已经抓住机会的缰绳。  在美国，一个深刻洞察这种需求的“政治新秀”已经成为美国的新总统。从竞选到上任，超过70％以上的支持率已让奥巴马成为政界的“人气王”！其影响力象一场龙卷风，笼罩从政治界到华尔街，从时尚界到产业界，从美国、欧洲到日本、印尼，席卷全球。&n……

摘要：李志起：什么样的品类创新才能永久精彩？  中国食品行业特色崛起的最大特点就是品类创新。通过品类创新进而达到品类升级，在中国市场上屡试不爽。占领了空白市场，就等于建立了竞争的首发优势，可为什么有些新品一路赞歌，有些新品却昙花一现？在“80/20”法则面前，品类创新到底暗藏着什么规律，有哪些诀窍和法宝？对此，CBCT最有发言权。  作为中国品类创新概念的创导者，CBCT经过十年的实践，取得了众多行业瞩目的成功案例。今天，我们以“今麦郎”和“果维康”为例，和大家一起分享品类创新带来的精彩！  今麦郎——危机中撑竿一跃，中国第一弹面……

摘要：“华龙今麦郎一弹弹出90亿”空间营销突破纪实    没有什么空间不能被挑战，没有什么空间不能被颠覆，没有什么空间不能被创造……空间就是企业战略突破的最佳译本！  在农村市场，华龙做了十年，才奠定了不可动摇的品牌地位；在城市市场，从今麦郎正式上市算起，华龙在不足两年的时间里，成功完成从农村市场到全国市场的飞跃，让原本跻身行业第二的统一方便面退居老三，并对康师傅的老大地位形成直接威胁。这场精彩的本土品牌进攻防御战的奇迹成功，正是源于对《空间论》的及时领悟和准确运用。  ——CBCT《空间论》    ……

摘要：海新-丹夫：福建模式的新空间    在空间中，资源面和高度决定一切。空间就是企业战略突破的最佳译本！  华夫饼本来是欧洲人日常的一种食物，但是经过丹夫公司的设计和改良之后，成为了一款高端烘焙类产品，丹夫华夫饼又香又软，Q劲十足，并且在外观上做足了功夫。明显的特征使得华夫饼在市场上众多的法式小面包、小蛋糕中脱颖而出，凭借不一样的空间高度优势和战略，海新更是从福建军团的固有模式中跳了出来，经过近两年的市场培育，华夫饼在2009年春节期间销售额实现了翻倍的增长，同时北京、上海等城市的消费示范效应逐步显现，华夫饼已经成为高端烘焙食品……

摘要：“石药果维康”医药巨头大食品空间突围战纪实    一切竞争皆为空间而战，无论对象是一个国家，一个城市还是一个市场。  ——李志起。  提起国内最知名的补维产品，大家都会提到它石药集团出品的“果维康”。著名影星“葛优”代言的形象广告与石药集团强大的品牌背书让果维康风靡全国。那句广告语“果维康，优先补的维生素”更是广为传唱。  是谁成就了果维康的市场传奇？  是什么缔造了果维康骄人的业绩？  这一切要从四年前说起……  血战的困境  石药集团，中国最重要的原料药生产基地……