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摘要:  消费者是善变的,需求在于引导和发气。企业的长久之计在于把消费需求,引导到自己的特色优势上来。  二十一世纪的营销态势是利润微小化、营销细腻化、竞争白热化。  面对白热化的竞争,为了成为适者,农业龙头们可谓使出了浑身解数:比对方价格更低,比对方质量更好,比对方服务更人性,比对方策略更周全。甚至有的企业,为了赢得竞争,还学会了古代兵法的一套:无间道。  按理农业龙头背靠的地方是世界上最基础最个性的自然界,正所谓,世界没有两片相同的树叶,所以世界各地的农业状况,农业特产也不大相同。  可面对不相同的特产,不……
阅读数:1773  评论数:0

摘要:  消费者是善变的,需求在于引导和发气。企业的长久之计在于把消费需求,引导到自己的特色优势上来。  二十一世纪的营销态势是利润微小化、营销细腻化、竞争白热化。  面对白热化的竞争,为了成为适者,农业龙头们可谓使出了浑身解数:比对方价格更低,比对方质量更好,比对方服务更人性,比对方策略更周全。甚至有的企业,为了赢得竞争,还学会了古代兵法的一套:无间道。  按理农业龙头背靠的地方是世界上最基础最个性的自然界,正所谓,世界没有两片相同的树叶,所以世界各地的农业状况,农业特产也不大相同。  可面对不相同的特产,不……
阅读数:1732  评论数:0

摘要:量变产生质变。一方面的优势发展势必会导致其他方面的裂变,当这种裂变与规则形成一定张力,当规则开始对企业的既有优势形成阻碍,当消费者需求因企业优势而产生变化,规则势必因企业而变,企业也会因规则的变化而再次腾飞。  孟子说:“不以规矩,不能成方圆。”  古语说:天圆地方。所以方圆隐含天地万物。  老子说:道生一,一生二,二生三,三生万物。所以规矩就是道,就是生出一、二、三的道。  所以,有道就是得规矩,就能成方圆;反之,无道、没规矩,就不能成方圆。  就拿农业企业经营来说,因为每个企业都隶属于某个行业,隶属于……
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摘要:  企业战略只有具备长期与近期,整体与局部,理念与细节,稳定与机动都诸多特性后,使企业每一步都有方向,每一步都有标准时,企业战略才算完整,才具备了方向与执行,复杂与简单的双重特性。  企业生存发展最重要的是有战略。  战略绝不只是目标,不只是企业未来发展的方向,更不是口号。  从某种意义上说,企业的战略就是把复杂的事情简单化,把简单的事情复杂化。  就是把指导企业所有行为的第一准则最后提炼为一句话。将这句话有效分解,最后能达到指导所有行为的程度。  可以说,不懂把复杂的事情简单化,企业战略就容易……
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李明利简介
    李明利,我国著名的实战派品牌营销专家,非传统策划人的代表人物,北京方圆品牌营销机构总经理。“品牌作局战略模式”、“品牌3.0时代”、“本位营销”的扛旗者,被誉为“未来营销领袖人物”,是清华食品总裁研修班客座教授,被誉为“特色品牌建设专家”。李明利先生在农产品产业化、农产品品牌建设、区域特产品牌营销、水产品营销、出口企业加强内销等诸多领域有着精深的见解,尤其擅长针对企业品牌管理现状,提供最具针对性的品牌价值提升方案,帮助企业稳健、快速实现品牌价值、利润提升。