摘要：崇高来自于心，来自于对一件事情意义的认识。只是对一件事情意义的教育远非规章制度能完成，所以，企业管理根本之道还是要重视企业文化的建设。  海纳百川，有容乃大。  容，就是合。  企业就像一台机器，机器合成千上万个零件的性能最后才能安全运转，企业也只有各个部门，所有员工合力才能兴盛。只不过，机器要达到合力，只要根据既定规律，把大小每个零件管理好就行；企业仅仅是靠螺丝等硬手段管理却不行，因为企业合力的对象是万物的灵长——人。  所以，用什么方法管理就成了关键。  经常参观、考察农业企业。农业企业就有这样一个现……

摘要：必须要知道，好的文化是区域扩张的基础，是销量突破的灵魂，是升级变革的关键。企业要想快速跑起来，并始终在快速跑道上跑，对于企业文化建设，实在是要不舍昼夜，苦下真功。  没有好的文化，就没有好的企业。  文化于企业，既是战略，也是战术。  说是战术，因为只有每个人都能用正确的思维做正确的事情，都能简单的事情重复并认真地去做，企业才能因细节而一点点进步。  说是战略，是因为只有形成一种稳定、互动、持久的价值观念，企业才能因产生凝聚力，人人为我，我为人人，上下齐心，其力断金，充分和客户社会完成行为沟通，获得信任，实现高效、……