摘要：对于农业龙头，要想长久生存发展，必须和创建产品特色一样重视终端；像创建产品特色一样创建终端，其次是要把终端创建得和产品特色一样；只有把终端创建好，产品特色才能最大限度地显现出来，才能是有自我的，独立成功的营销。  演员要火，实力是根本，舞台是关键。  同样，产品要畅销，特色是基础，终端也就是关键。  所以，现在营销界有一句口头语叫：终端为王。意思是，有终端就能成为王者，无终端就算再好，也没戏可唱。  前段时间去了一家农业龙头，生产功能性饮料，产品无论在咳唾成珠还是营养价值都很不错，这样好的产品怎么会销不动呢？到终端……

摘要：需要注意的是，从表面看，企业、产品本身只是提升附加值的基础，提升附加值，无论形象、无论感情，无论文化，终究需要借势；但实际上，企业产品本身固有的特性已经在一定范围内限定了提升价值的途径。同为大米，一种大米一斤只能卖两块钱，而另一种则一斤能卖到十几块二十几块？为什么？因为后者有品牌。同样的植物油，在农贸市场一个价，放进星级宾馆又一个价，为什么？那是因为渠道不一样。同样的酒，普通人喝的酒只有几块钱一瓶，而另一种酒能养生，则价格瞬间变成了几十乃至几百上千倍，这又是为什么？说法自然是：用途有别。用途有别也好，渠道不一样也罢，乃至是不是品牌先暂且不提，一个不容忽视……

摘要：与其临渊羡鱼不如退而结网。因此农业龙头想吸引风险投资，首先必须做好自己的项目特色基础建设。  钱是企业生存的命脉，钱是企业发展的引擎。  说起钱，许多企业家都是一脸迷惘。说起钱，大家总有一个共识，那就是：在大多人眼里，企业家是最有钱的，但实际上，企业家也是最缺钱的。  因为缺钱，企业的许多规划无法实施、许多商机平白错过；因为缺钱，企业不能高速发展。  为了实现企业的规划，抓住一瞬即逝的商机，实现高速发展，现在不少企业家的重要工作就是融资。融资的渠道很多，如银行贷款、如上市，但对于许多中小企业尤其是资本底子薄发展机遇……