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摘要:大款们最钦佩的还在世的企业掌门人是谁?amp;#8203;amp;#8203;许善达:最钦佩的很难说。不过我最近写了一篇文章,发表在《百年潮》上。文章回顾了1993年朱镕基同志在财税改革里所表现出的政治智慧。朱镕基同志后来对文章的批示:当年情况,栩栩如生。amp;#8203;amp;#8203;王健林:比尔·盖茨,因为他不仅创造了一个伟大的公司和制度,而且能把自己财富许愿二十年全部花出去做慈善。还佩服亚洲三星的李健熙,市值和利润做得是最好的。amp;#8203;amp;#8203;李东生:我最钦佩的企业家是稻盛和夫。稻盛和夫曾经说过,除了拼命工作,找不到……
阅读数:1073  评论数:0
向曾国藩学习拙式领导力(2013/11/24 23:23:53)

摘要:  amp;#8203;在虚浮、圆滑、取巧、推诿成为社会普遍心态的清朝晚期,曾国藩大胆地提出“天道忌巧”的命题。他高呼“去伪而崇拙”,这个“拙诚”的工夫是曾国藩领导力的核心,也是他一生得力之处。amp;#8203;amp;#8203;理念:志之所向,金石为开。许多人心目中的曾国藩是权谋家的代表,这是对他的误解。曾国藩的领导艺术虽不无权谋因素,但其核心却是“忠义血性”的儒家理念。曾国藩生于雍、乾后,举国风气的败坏,几乎达到了顶点。amp;#8203;amp;#8203;而在曾国藩看来,最可怕的不是太平军的造反,而是统治阶级本身的人心陷溺、人欲横流……
阅读数:992  评论数:0
十人看完,九人觉醒!(2013/11/22 23:34:21)

摘要:一个人有生就有死,但只要你活着,就要以最好的方式活下去。当我们失去的时候,才知道自己曾经拥有。下面的这些话十人看完,九人觉醒。      1、人之所以痛苦,是由于在追求错误的东西。    2、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。    3、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的心,你得放得下。    4、你要好好的管教好你自己,不要去管别人怎么样。    5、不要有害人之心,但要有防人之心,毕竟这世界上还是有小人的。    6、你永远要宽恕众生,不论他们有多坏,甚至他们曾经伤害过你,你一定要放下,……
阅读数:897  评论数:0

摘要:  在这世上,有些人值得你对他好,有些人不值得。并非每个人都懂得感恩,都会领你的情。更多人是你给他一点脸,他反而就不要脸。在生活里,你常会发现,对一个人越好时,他反倒是觉得理所当然,非但不回报,还态度恶劣。所以,对人好也要分人。感恩的,就给他更多。不感恩的,就离他更远。  每一个走进你生命的人,都不是偶然。缘分,并非是简单的上天安排,而是一种个性上的吸引力。人人都是一方神秘的磁场,吸引着类似气质的同伴。遇到什么样的人,也侧面印证着你是什么样的人。有人抱怨"为何总遇不到靠谱的人?"的确,这个问题是该好好问问自己。   ……
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读点丨世界上最伟大的谎言(2013/11/20 20:14:46)

摘要:  1.儿时,小男孩家很穷,吃饭时,饭常常不够吃,母亲就把自己碗里的饭分给孩子吃。母亲说,孩子们,快吃吧,我不饿!——母亲撒的第一个谎  2.男孩长身体的时候,勤劳的母亲常用周日休息时间去县郊农村河沟里捞些鱼来给孩子们补钙。鱼很好吃,鱼汤也很鲜。孩子们吃鱼的时候,母亲就在一旁啃鱼骨头,用舌头舔鱼骨头上的肉渍。男孩心疼,就把自己碗里的鱼夹到母亲碗里,请母亲吃鱼。母亲不吃,母亲又用筷子把鱼夹回男孩的碗里。母亲说,孩子,快吃吧,我不爱吃鱼!——母亲撒的第二个谎  3.上初中了,为了缴够男孩和哥姐的学费,当缝纫工的母亲就去居委会领些火柴盒拿回家来,晚上……
阅读数:849  评论数:0

摘要:  90后的无奈:当我们出生的时候,奶粉里都有毒了,当我们长身体的时候,只能吃垃圾食品了,当我们要上幼儿园的时候,开始乱收费了,当我们大学毕业的时候,毕业就是失业了,当我想努力赚钱的时候股市倒了,当我想努力谈恋爱的时候帅哥都成GAY了,当我想追求一切流行的时候,又开始非主流了!  80后的无奈:当我们读小学的时候,读大学不要钱;我们要读大学的时候,读小学不要钱;我们还没能工作的时候,工作也是分配的;我们可以工作的时候,撞得头破血流勉强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候,房子是分配的;当我们能挣钱的时候,却发现房子已经买不起了;……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。