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摘要:1、大喜易失言:言多必失,特别是在高兴的时候,其实那时的心态是善而良性的,因为希望倾诉,所以不吐不快;因为希望分享,所以广而告之。但是,心可以亢奋,话仍要沉稳。因为,说出去的话,再也不能收回。    2、大怒易失礼:这一条比较常见,一旦怒从心头起,恐怕下一步很多都会诉诸肢体动作,遑论礼节?所以,最好的方式是从源头解决:制怒!  3、大惊易失态:如同曹刘论天下英雄刘备惊掉了筷子一样,大德刘备尚且如此,常人要做到泰山崩于前而色不变很难。如何面对大惊而不失态?我的理解就是让心时刻保持安住。  4、大哀易失颜:这里的颜,我想不光是指颜容、仪态,更多的是……
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心有莲花(2013/10/21 19:50:37)

摘要:  告诉自己,每一次的努力总会有收获;告诉自己,坚持自我的信仰比每天吃饭要难;告诉自己,我并不是最完美最睿智的,永远不要忽视别人的合理意见;告诉自己,坚持内心的正义的力量,纵使最困难的时刻也不轻言放弃;告诉自己,人是矛盾的集合体,难免犯错,学会宽容自己即使获得新生。  心若安,可步步生莲。心清一切明,心浊一切暗;心痴一切迷,心悟一切禅。心是人生戏的导演,念是人生境的底片。一切的根源皆在内心,痴与执、怨与恨,只会让心翻滚、让人不安。只有放下它们,才能轻松自然。智慧愚痴心之隔,天堂地狱一念间。烦恼放下成菩提,心情转念即晴天。  ……
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培养成功心态(2013/10/21 13:14:46)

摘要:你必须培养成功的心态,以使你的生命按照自己的意图提供报酬,没有成功的心态就无法成就什么大事。记住,你的心态是你唯一能完全掌握的东西,练习控制你的心态,并且利用成功心态来引导你的行为,坚持下去,你的奋斗就一定能够成功。下面这些方法,是世界最伟大的成功大师拿破仑·希尔用了整整20年时间,走访了504位社会各界名流与成功人士,最后列出了他们在生活和事业中所亲历的经验,我们不妨借鉴给自己。    1.切断和你过去失败经验的所有关系,消除你脑海中的那些与成功心态背道而驰的所有不良因素。  2.找出你一生中最希望得到的东西,并立即着手去……
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摘要:  01.犯了错误就该诚实地认错——狡辩、诿过只会害了自己。    02.朋友之间要保持距离——这样的友谊才能长久。    03.钱追人,人追健康——有了健康,还怕挣不到钱么?    04.别轻易转行——转行的风险很高,最好不要轻率为之。    05.适度地抬高身价——在就业市场中,人也是一种商品。    06.把敬业变成习惯——从长期看是为了自己。    07.运用累积法壮大资产——不求快,不求多,不中断。    08.忍一时,争千秋形势比人强时,必须忍。    09.与其你死我活,不如你活我也活——这就是双赢,是良性竞争。  10……
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摘要:                                                                                ……
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中国九尊大佛(2013/10/19 20:40:33)

摘要:    ■东方江苏的灵山大佛      东方江苏的灵山大佛:释迦牟尼立像,青铜材料,灵山大佛通高88米,佛体79米,莲花瓣9米,重700吨,公元1997年建成。灵山大佛坐落于无锡马山秦履峰南侧的小灵山地区,大佛所在位置系唐玄奘命名的小灵山,故名灵山大佛。大佛慈颜微笑,广视众生,右手“施无畏印”代表除却痛苦,左手“与愿印”代表给予快乐,均为祝福之相。    ■西方四川的乐山大佛        西方四川的乐山大佛:弥勒佛座像,石料,位于峨眉山东31公里的乐山市,依凌云山栖霞峰临江峭壁凿造而……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。