摘要：由于职业的缘故，李明利本人每年都要考察近百家企业，和近百位企业家做深度的沟通倾心长谈。在李明利本人看来，企业家是一个非常值得尊敬的群体。为了事业，他们殚精竭虑日以继夜，用自己的勤劳智慧，带领团队克服着一个又一个困难，特别是农业龙头的领导层，为“三农”，为中国的新农村建设奉献着自己的生命。  在这一过程中，李明利本人也发现这个群体中有一个独特的现象，许多农业龙头企业家，尤其是从事出口贸易的农业龙头领导人都是业有所专之人。本来业有所专是好事，但李明利发现，实际的情况是，因为业有所专，结果导致企业家本人的思维、性格都为业所限。例如，搞水产的，其思维、……

摘要：近段时间，随着中秋佳节日渐一日临近，安徽、广东、江苏等地不少从事茶叶生产的农业龙头纷纷致电方圆，询问他们能否在中秋佳节有所动作？对此，方圆品牌营销机构认为，尽管中秋作为一个显性的市场机会，长期以来主要份额被月饼、烟酒等品类占据，但茶作为我国一种传统的食品，只要根据其自身的营销属性采取了正确的对应措施，完全可以搭上月饼的快班车，图谋中秋市场。  中秋市场谁主沉浮  作为一个传统节日市场，中秋有非常明显的节日市场消费特征和潜在的市场机会。  从市场消费特征看，主要有消费品类、消费形式和消费内涵三大部分。  在消费品类上……

摘要：近日，李明利本人在宁波、北京等地考察市场时，发现终端罐头品牌中欢乐家品牌有自己十分独到之处，其基本采取了全面覆盖的策略，从商超到便利店乃至批发市场，欢乐家品牌水果罐头实现了全面覆盖。在罐头这个并不十分主流的行业中，能具有如此大的渠道铺货能力，还是不多见的。在这一点上，按照罐头协会排名，前几位的梅林、古龙、林家铺子，都无法和欢乐家的终端铺货率相比。  按照一种不成文的经验，一般能实现终端铺货达到区域70——80%以上的，通常都是主流品牌。可欢乐家虽然在一定程度上实现了渠道占有，但由于产业背景以及配套措施等不够完备，却远远没有成为整体市场中的畅销公……

摘要：《新闻联播》——中国收视率第一的王牌栏目近日准备改版。在百度搜索，关于这一话题的帖子短短几日已经达到了十余万。从《新闻联播》以前部分领导的话语看出，似乎此次改版是经过官方长久的积攒酝酿最终自觉产生的一个结果；但从《新闻联播》改版的方向——例如更加亲民等可以看出，实际上导致《新闻联播》改版的最终动力还是消费的力量。  虽然从理论上说，《新闻联播》的销量或者说收视率是没有问题的，但从目前的消费结构看，其主要目标消费群已经严重老化，通常都是三十岁以上的人。而且在这部分主要目标消费群中，有相当一部分成天爬在网上，对于国家严肃新闻在每晚的《新闻联播》开播……

摘要：从1997年登陆大陆市场，历经十余年，香港鸿道集团终于把王老吉打造成了超越两乐的中国第一红罐。对于这个红罐的登峰造极的成功，媒体连篇累牍的报道中，都把功劳归给了定位，企业界许多人士也认为王老吉成在诉求。方圆在考察一些农业龙头企业时，大家羡慕王老吉也往往局限在推广或者定位上。但在方圆品牌机构看来，王老吉的成功客观地说是一种系统再造的成功，进一步说，在王老吉的成功背后，还潜伏着一些或明或暗的隐忧。只有消除这些隐忧，王老吉才能走得更好。而总结王老吉的得失，也更有助于广大农业龙头明白品牌是怎样炼成的，以使自己能见贤思齐，见不贤内自省，然后做的更好。  ……

摘要：近日，不少企业家朋友打来电话，语气都多少有一点焦急，问今年的市场怎么搞？言下之意是问在经济危机蔓延全球的大背景下，自己应不应该有动作？应该有什么市场营销动作？什么时候有？对于第一个问题，答案是显而易见的。任何一个企业组织，不管市场环境多么恶劣，都必须有自己的应对之策，并积极地去努力，否则，等待企业的只能是死亡。因此，关键在于应该有什么市场营销动作和什么时候有。对此，方圆品牌营销机构根据对宏观经济和为微观经济的分析，认为，面对经济危机，企业必须当机立断，抓住今年的金九银十。因为这样，企业才能真正摆脱经济危机。G8峰会宏观刺激减弱微观该增强从宏观经济看，自去……