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摘要:  一、人生本就是一种承受。当爱你的人弃你而去,任你呼天抢地亦无济于事,生活本是聚散无常;当背后有人飞短流长,任你舌如莲花亦百口莫辩,世道本是起伏跌宕。得志时,好事如潮涨,失意后,皆似花落去。不要把自己看得太重,委屈了、无奈了、想哭了,  这些都是你生命中不可或缺的一部分。  二、请你不要冒然评价我,你只知道我的名字,却不知道我的故事。你只是听闻我做了什么,却不知道我经历过什么。  三、一个真正强大的人,不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓圈子、资源,都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了,才会有别人来亲附。自……
阅读数:1126  评论数:0

摘要:   移动互联网带来的好消息是,越来越重视个体需求与价值。从商业演进上讲,这当初互联网时代的到来重视企业价值一样,必将最大化的影响传统企业和行业格局的重塑。    如果简要描述互联网与移动互联网二者之间的时间轴关系,就是市场需求的垂直化递进:从过去互联网时代强调“关键字”的企业,发展到如今移动互联网重视“标签”的个人个体。这种需求的过程演化变得精准:过去互联网时代造就的一大批明星企业,随着科技的发展进阶,催生到要为个体提供服务。    这早已是一个全球议题:从全球市场来讲,移动互联网对原有市场的破局之快,已经超出所有人的预期……
阅读数:1196  评论数:0

摘要:  1、没有选择的出身。  2、莫名其妙的孤独。  3、无可奈何的遗忘。  4、倒向你的墙。  5、离你而去的人。  6、流逝的时间。  7、永远的过去。  8、别人的嘲笑。  9、不可救药的喜欢。  10、不可避免的死亡。…
阅读数:961  评论数:0

摘要:  1、自己分内的事情,努力做到一百分。  2、接受自己不过是个“小小的我”,但眼里要能够悦纳“大大的世界”。  3、如果你爱着某人,那么请放手,给他自由;如果他回来,他始终是你的;如果他不回来,你就从来不曾拥有过。  4、不要试图给自己找任何借口,错误面前没人爱听那些借口。  5、遇到不想回答的问题:直视对方的眼睛,微笑、沉默。  6、走路抬头挺胸。心情不好时,不想跟人招呼,点头微笑,径直走过。  7、请记得:好朋友的定义是,你混的好,他打心眼里为你开心;你混的不好,他由衷的为你着急……
阅读数:933  评论数:0

摘要:  朋友就向你左右手!在你困难帮助你,悲伤时安慰你,孤独时逗乐你,在你失意时支持你,人须要朋友就象鱼需要水!有了朋友就是  拥有无尽宝藏!如果你有什么烦恼可以告诉我!我不是最好的但我是你最忠实的倾听者!  一个普通的朋友从未看过你哭泣。一个真正的朋友有双肩让你的泪水湿尽。  一个普通的朋友不知道你父母的姓氏。一个真正的朋友有他们的电话在通讯簿上。  一个普通的朋友会带瓶葡萄酒参加你的派对。一个真正的朋友会早点来帮你准备,为了帮你打扫而晚点走。  一个普通的朋友讨厌你在他睡了后打来。一个真正的朋友……
阅读数:990  评论数:0
公司运作的20条铁规!(2013/8/27 23:53:21)

摘要:  第1条铁规:公司利益高于一切    公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大  伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。    第2条铁规:团队至高无上    团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个桑拿从业  人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。    第3条铁规:用老板的标准要求自己    个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。