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商圈领袖的九大思维方式!(2014/6/27 20:26:56)

摘要:  一、成功是因为态度通过几十万人的调查结果显示,决定一个人成为成功者最关键的要素中,80%是属于个人自我价值取向的“态度”类因素,如积极、努力、恒心、雄心、爱心、意志力等;13%是属于后天自我修炼的“技巧”类因素,如各种能力;7%是属于运气、机遇、环境、时间、天赋、背景等所谓客观的因素。能否具备技巧,是因为我们的态度,因为技巧根源于态度;能否驾驭客观因素,还是因为我们的态度,因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧,而“技巧”已被证明属于“态度”。成功是因为态度!让我们记住这一令人吮指回味的结论,让我们用这样的思维方式来思考这……
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摘要:我记得八十年代初的一个高考的作文是一个图,图中一个人要挖井找水,在地上挖了很多坑,深浅不一,有的地方都快要挖到水了,但因为他浅尝辄止,没有在任何一点上真正持久地挖下去,结果是他一点水也没有找到。直到现在这个图都给我留下很深的印象,因为随着人生阅历的增长,我逐渐认识到这样一个道理:任何伟大的事情都是由很琐碎的、点点滴滴的事情组成的。要把事做成,就要在一个地方形成足够的压强,我们缺少的不是策划,不是点子,需要的是持之以恒地把一个事情做得非常深入。什么是持之以恒?简单地说就是重复。有一本书叫《异类》,这本书提出“一万个小时定律”,他分析了很多有名的成功人士,发……
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摘要:  ——从来没有一款国产手机,在短短不到两个月内,就成为万众瞩目、引爆舆论的现象级产品。  但小米做到了,1天30万的预定量,2013年手机销售1870万台,创下了国产手机的神话。在餐饮圈也有这样一家神奇的餐厅,只一道菜一年就卖了2个亿,9家店天天排队爆满,当家的鱼头王夸张到必须提前7天预订,这说的就是张雅青创办的旺顺阁鱼头泡饼。雷军将小米的成功归结于七个字“专注、极致、口碑、快”,无独有偶,这个七字诀也正是旺顺阁鱼头泡饼誉满京城、十五年持续火爆的根本所在。‖专注——“一招鲜,吃遍天”“一招鲜,吃遍天”这句话应该是在每个行业都适用的普……
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摘要:  【热点】王健林内心独白:最欣赏柳传志和马云  谈及当日的对赌,王健林轻描淡写,“那其实是一种玩笑”。他欣赏马云的理由很充分:马云“创新,思想活跃,创新了一种商业模式,而且在年轻人中也树立了一个很好的楷模。”  在中欧的正式演讲开始之前,王健林单独为中欧国际工商学院20周年录制了一段视频。  在一间临时用作摄影棚的空旷教室里,包括摄像、主持人、化妆师在内的所有工作人员都忙得不可开交,坐在聚光灯前的王健林反而成了在场最淡定的那个人。卸下所有光环、野心和负累,他用最本真的状态完成了这个采访。  对于主持人问……
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摘要:男人的脾气影响他的事业!女人的脾气影响她的婚姻!每天看一遍,慢慢你会改变!!    泰国的传奇人物——白龙王告诫:人只要脾气好,凡事就会好。很多人来到这里都问我:我的事业好不好?家庭好不好?孩子好不好?姻缘好不好?我只是回答一句:你的脾气好不好?    人的一生都在学做人,学习做人是一辈子的事,没有办法毕业的。人生不管是士农工商,各种人等,只要学习就有进步。    第一、「学习认错」  人常常不肯认错,凡事都说是别人的错,认为自己才是对的,其实不认错就是一个错。  认错的对象可以是父母,朋友,社会大众、上帝,甚至向儿女或是 ……
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摘要:一家著名公司的董事长经历了三次重大的公司危机均化险为夷,使企业屹立不倒,记者问他:“您将公司转危为安的灵感来自何处?”他说:“林中独步。”我深有感悟,有的时候,我们忙碌了很久却找不到解决问题的思路,是因为我们焦急的情绪和浮躁的心态掩盖了事物的根本,这让我们仅仅在表层着急忙碌,做了大量的无用功,反而效果甚微。在更多时候,独处产生感悟,感悟产生灵感,灵感产生进步。我的很多工作灵感是在睡前躺在床上,在黑暗与沉寂当中让全身心放松下来,灵光乍现想出来的。每当此时,我就会拿起床头的手机或者AppleTouch或打开笔记本电脑或拿起身边的纸笔,记录下脑中瞬间闪过灵感(……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。