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摘要:  注意你的思想,因为他们会变成言语;  注意你的言语,因为他们会变成行为;  注意你的行为,因为他们会变成习惯;  注意你的习惯,因为他们会变成你的人格;  注意你的人格,因为他们会变成你的命运。  我们想的是什么,就会成为什么样的人。  …
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摘要:大多数公司都未能扩大规模。要想让你的企业实现增长,就要突破本文列出的三个障碍。大多数公司都无法实现成长——其中很大一部分一直都是只有一、两个人的小作坊。我希望能有更多的公司实现发展的潜能。即使命中注定成不了下一个谷歌(Google)、亚马逊(Amazon)或者Facebook,一家公司还是可以在中型企业领域实现蓬勃发展。要想扩大业务规模,你就得突破下列三重障碍。1.CEO没有放权的能力近期数据显示,在所有公司中,收入突破100万美元的仅占5%;在这5%的公司中,收入达到1000万美元的只有八分之一,主要原因就在于此。企业主要么认为自己是唯一能胜任领导工作……
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互联网思维运用的四个层次(2014/2/12 23:08:04)

摘要:互联网作为一个工具,经常广泛的运用于企业的各个层面,但是在各个层面使用的情况不一致,导致互联网的层面不一样,所产生的效果也不一样.  (一)运营创新:最底层的将互联网思维运用于企业运营。在互联网的时代,如果企业运营层都不使用互联网工具的话,那么根本无法谈及互联网思维;如果仅仅依靠在企业运营层面使用互联网思维的话,很难产生长久的经营优势。  但是仅仅停留在沟通用微信、营销用微博、软文用微信、办公用OA,是远远不够的。  案例:将互联网思维运用于企业运营层面创新的O2O  在北京建外SOHO西区的10号楼,有一家叫黄太……
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摘要:  【灵魂伴侣】每一个人都是独特的,因此世界上只有两种:人一种是活出自己特质的人;一种是压抑了自己的特质的。那些活出自己特质的人们都有一个特征,就是备受争议,这是注定的。因为既然是发挥了独特,则必定是别人所没有,别人所不能别人所不敢。必定遭遇各种磨砺、非议、挑战。这是必定的,只要你想要活出你的唯一,你的独特。你必然会叛逆、会反常、会历尽艰难。会孤独,会寂寞,会彷徨无助还得坚强。而灵魂伴侣就是那个可以和你一起进入生命的真相,疼惜你的独特,你的叛逆,你的反常,你的艰难的人。与你一同进入和感受欢喜,一同品味苦涩和辛酸,错也和你一起,对也和你一起,彼此……
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摘要:  1、真正的销售是一个愉快的聊天过程;聊对方的心愿、聊对方的担忧、聊如何完成对方的心愿、聊如何拿走对方的担忧。  2、真正的销售没有对立的立场,没有买方没有卖方。  3、真正的销售是合一地为对方解决问题。  4、真正的销售不需要说服对方。  5、真正的销售彼此没有压力。  6、真正的销售是我们说的是对方想听的,我们卖的是对方想要的。  7、真正的销售是充满价值感和意义感。  8、真正的销售,事成之后对方会说谢谢。很多人以为,销售是很艰难的过程。一旦你了解销售之道,你对销售的……
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摘要:  --一个公司在互联网时代要成功,一定要有自己的文化、自己的思路。  --五十个聪明人坐在一起,是世界上最痛苦的事情。  --最大的失败是放弃,最大的敌人是自己,最大的对手是时间。  --带走的是脑袋而不是口袋。    有人非议阿里巴巴的商业模式,但从来没有人非议阿里巴巴的团队;有人非议马云善于炒作,但从来没有人非议马云的管理艺术。阿里巴巴的一切正符合那个向新经济投资的至高原则:只要有一流的团队和管理,你就成功了一半。马云对自己的团队十分自豪,他说,我最骄傲的是我们的人,其次是我们的投资者,最不骄傲的是我们的网站。阿里巴巴的管理层,……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。