个人资料
策划改变世界,品牌成就未来!
 
我的名片
日历
我的最近文章
我的文章分类
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:835400
文章数:1020
评论数:3
订阅我的博客:
我的文章

摘要:  因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本的生意,你想坐在家里等天上掉陷饼!因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住,因为你不会抓!因为你的贫穷,所以你自卑!你退缩了、你什么都不敢做!你没有特别技能,你只有使蛮力!你和你父母一样,恶性循环!  所以,你永远一辈子碌碌无为很多人想把握机会、但要做一件事情时,往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中!不断浪费时间,虚度时光。  比如:  1、我没有口才——错:没有人天生就很会说话,台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章,那是他们背后演……
阅读数:946  评论数:0
一位CEO的每周工作清单(2013/11/18 10:27:30)

摘要:  ScottWeiss早年创立了企业安全公司IronPortSystems,那是他平生第一次做CEO,他每周的工作清单如下:推动团队、兜售愿景、仲裁分歧、走动式管理、跟客户交流。  作者ScottWeiss是著名投资公司AndreessenHorowitz的合伙人,在加入该VC前,他还曾于2001年创立了企业安全公司IronPortSystems。六年间,该公司从最初的两人团队发展至450人的规模,年营收达到了2亿美元。2007年,IronPortSystems卖给了思科。本文写于2012年5月。  平生第一次做CEO,有……
阅读数:797  评论数:0
中国私企失败的20个原因(2013/11/18 10:21:28)

摘要:  完美主义的老板总想达成最高的目标。但是对私营企业而言,老板们的作风直接关乎着企业的存亡。  1.哥们式合伙,仇人式散伙  中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初,合伙者们以感情和义气去处理相互关系,制度和股权或者没有确定,或者有而模糊。企业做大后,制度变得重要,利益开始惹眼,于是#34;排座次、分金银、论荣辱#34;,企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。  2.盲目崇拜社会关系  关系推动生产力,因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力,把社会关系当成解决企业发展所有……
阅读数:824  评论数:0

摘要:  1、父母养育之恩  十月怀胎,冒险分娩,精心喂养,呕心沥血,养育成人,望子成龙,极尽财力精力。儿行千里母担忧,冷暖成败均在父母惦记之中。父母大恩终身当报。切莫做不孝子孙。  2、遇险救命之恩  天有不测风云,遇险时的救命恩人,无论是意外险,病险还是危及生命的天灾人害的救命恩人,都应终身相报。  3、良师培养之恩  一个人所受教育,从启蒙开始,教师的作用是巨大的,有时甚至是决定性的。无论学文习武,还是士工农商影戏科研,如遇良师导引,终身受益或决定方向前程。恩师之恩当衔环相报。  4、……
阅读数:963  评论数:0

摘要:  引导语:一个被封70余年的成功秘密,越看越有创业的动力,如果你现在正迷茫,正因为某些事情止步不前,那请你好好看下此文章吧,对你的未来有大帮助,欢迎您收藏。      第一章发现你内在的力量   一切力量皆来自内在世界,而且绝对在你的掌控之下。它来至于准确的认知,来至于对准确原则的主动践履。发现自己,运用自己,乃是实现任何目标的不二法则。    第二章成功要靠自己   潜意识是习惯的策源地。如果我们希望健康、富足、成功,我们就该让潜意识领会到自己的想法,他是我们的思想、抱负和想象的源泉。这种力量是人人具……
阅读数:900  评论数:0
坚持把小事做好,能成大器(2013/11/17 14:33:57)

摘要:    墨子在《修身》一文中有这样一句话:“置本不安者,无务丰末;事无始终,无务多业。”意思是说,根基树立得不安稳,就不要追求枝节的茂盛;办事要有始有终,不要盲目追求多种事业。  人生旅途,我们确立了自已的人生方向。就不要三心二意。要瞄准那个目标,把根基扎深扎牢,有始有终地坚持下去,成器的大树得先有一个牢靠的根基。  现在社会中,很多创业者身上都有这种毛病,常是一遇到困难就放弃或是见其小而放手了。却不懂得坚持干下去会有收获,而忽略了事业的本真。其实,事业如生命的小露珠一样,虽也闪现晶莹的美丽,玲珑剔透,但是人不着手将它护理好,一触及阳光,很快就……
阅读数:860  评论数:0
共有915条记录 首页 上页 102 103 104 105 106 107 108 109 110 下页 尾页 106/153页 6条记录/页
汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。