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摘要:  李嘉诚:觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。  自己要先看得起自己,别人才会看得起你。  一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。  有理想在的地方,地狱就是天堂;有希望在的地方,痛苦也成欢乐。  乐观者在困难中看到机会;悲观者在机会中看到苦难。  理想的路总为有信心的人预备着。我觉得其实对于很多人(99%)来说成功只是个神话,但是人生就是因为有神话而精彩。……
阅读数:960  评论数:0

摘要:  无论你是男人,还是女人,做人,想成功,下面就是你必须要做到的:  1,这是个现实的社会,感情不能当饭吃,贫穷夫妻百事哀。不要相信电影里的故事情节,那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。只有不理智和不现实的人才相信      2,给自己定目标,一年,两年,五年,也许你出生不如别人好,通过努力,往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。  3,朋友请你吃饭,不要觉得理所当然,请礼尚往来,否则你的名声会越来越差。      4,好朋友里面,一定要培养出一个知己,不要以为你有多么……
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跟谁混,很重要!(2013/9/24 10:43:12)

摘要:  沙子是废物,水泥也是废物,但他们混在一起是混凝土,就是精品;大米是精品,汽油也是精品,但他们混在一起就是废物。是精品还是废物不重要,跟谁混,很重要!  朋友不是乱交的,每天在一起喝酒的不一定是真朋友,每天在一起混的也不一定是永远的朋友。人生要交的四位朋友:  1、交一个欣赏你的朋友,即便在你穷困潦倒的时候反而会更安慰你、帮助你。  2、交一个有正能量的朋友,在你情绪低落的时候陪伴你、鼓励你。  3、交一个为你领路的朋友,自愿做你的垫脚石,带你走过泥泞、拨开迷雾。  4、交一个肯指点你的朋友,……
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影响100年的营销启示!(2013/9/23 11:20:46)

摘要:  1、老鼠和狗  一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃,却惊动了睡在桌边的狗。老鼠们同狗商量,说:“你要是不声张,我们可以弄几块肉给你,咱们共享美味。”狗严辞拒绝了老鼠们的建议:“你们都给我滚,要是主人发现肉少了,一定怀疑是我偷吃的,到那时我就会成为案板上的肉了。”  营销启示:不要与企图打倒自己的对手合作,当他们给你一点利益的时候,你也许失去的是更大的利益。  2,青蛙与老鼠  一只青蛙看着自己的老鼠邻居很不顺眼,总想找个机会教训教训它。  一天,青蛙见到老鼠,劝它到水里玩。老鼠不敢,青蛙说有办法保证……
阅读数:1044  评论数:0

摘要:  及时行乐常常认为是醉生梦死的颓废,以致于我们有些人总是苛求自己,似乎唯有不谈享受才是积极的人生。  平静的湖面练不出精悍的水手,博击之曲因为点缀了苦难的音符,才显得铿锵,人生之路因为布满了拼搏的艰险才充满神秘。真的苦累是所最好的大学,从这所大学毕业的人,可能再也不会被世间的坎坷所羁绊、屈服和妥协。  但追求的路上并不只是苦难夹道。我不太喜欢一首歌中所唱:#34;人生本来苦难已多,再多一次又如何......#34;为什么一定要假设人生注定弥漫苦难呢?为什么不尝试着让快乐尽可能多地去替代苦难呢?人生多磨难,而成长的艰辛,奋斗……
阅读数:945  评论数:0

摘要:  第1章 贫穷一定有根源   穷人存款,富人借贷    1 埋钱——钱放着不用,就等于“死钱”  2 老同学的存款单——银行利息永远赶不上通货膨胀  3 中国老太太和美国老太太——存钱是给别人提供生钱的本钱  4 每月1000美元——存款行为一样,目的不一样  5 五粒麦子——同样的钱,对不同目标有不同价值  6 穷光蛋变“船王”——借别人的鸡,下自己的蛋   穷人购物,富人投资    7 穷人的发财梦——吃掉了资本会终生受穷  8 便宜的酒——借口越多,穷得越快  9 兔子三瓣的故事——无意义的负债会……
阅读数:1032  评论数:0
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。