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摘要:创业者需要认真思考自己成败的缘由2015年是“互联网+”以及互联网概念股回归国内资本市场的时代,也是国内实体经济进行产业调整的关键节点,中国实体经济、金融市场及体制创新的关键点。也许我们10年后回顾这一刻,才能明白,这一年为什么这么重要。我们这些微观经济的个体,在这个大时代,唯一可以做的就是,找到自己的位置,顺应历史潮流。其实,站在一个历史的当口,站得高一点,想得清楚一点,才能提早两年找到风口,等风来。机会永远属于有准备的人。当横、纵的经纬度确定后,找好自己的坐标点,起步,小跑,快速奔跑,当风来时,借助资本的力量,迎风飞翔。当风停时,你已经飞得够远,也有……
阅读数:2437  评论数:0

摘要:摘要:互联网作为一种革命性的工具,正在深刻改变着人类的生产和生活,“互联网思维”也成为业界热议的话题。互联网不仅推动了一批新企业的崛起,也对传统的农业、制造业和服务业都产生了深刻影响,并逐渐渗透至社会管理、政府管理等多领域,其中一些变革甚至是颠覆性的。当前,既要加快互联网的创新发展和应用,更要推进互联网和传统产业改造提升的深度融合。“互联网+”的意义在于帮助传统产业提高效率,优化服务体验,让全社会的信息流动更快、更透明,社会资源的匹配和经营效率大幅提升。未来,互联网将渗透到社会经济的方方面面,传统产业的融合和转型,也会面临重大发展机遇。互联网作为一种革命……
阅读数:2546  评论数:0

摘要:1第一计:瞒天过海备周而意怠,常见则不疑,阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。译:认为准备万分周到,就容易松劲;平时看惯了的,就往往不再怀疑了,秘计隐藏在暴露的事物中,而不是和公开的形式相排斥。非常公开的往往蕴藏着非常机密的。2第二计:围魏救赵共敌不如分敌,敌阳不如敌阴。译:树敌不可过多,对敌要各个击破,对现在还不忙于消灭的,要隐藏我们的意图。3第三计:借刀杀人敌已明,友未定,引友杀敌,不出自力,以损推演。译:作战的对象已经确定,而朋友的态度还不稳定,要诱导朋友去消灭敌人,避免消耗自己4第四计:以逸待劳困敌之势,不以战,损刚益柔。译:控制敌方力量发展的命……
阅读数:2205  评论数:0

摘要:如何写一篇让受众欲罢不能的软文?营销大师费瑞兹说:“拒绝,是顾客的天性。”他们往往因为同情接过传单广告,然后看都不看就随手扔进垃圾桶;他们打开网页的第一件事是关掉弹窗广告;他们买各种视频网站VIP帐号只为跳过前60s贴片广告。因此不论是接触到传单硬广还是网络推广,受众在第一瞬间的本能反应还是抵触和拒绝。传统的硬广推送渐渐失去了优势,但软广的“影响力”却渐渐凸显:从受众被动地抵触变成受众主动看,转推力为拉力。如何写出让受众如饥似渴欲罢不能的软文呢?我们来看看以下的软文。在《她的人生全是Easy模式》软文里,作者从“方脸影后ReeseWitherspoon”……
阅读数:2336  评论数:0
“互联网+”是WHAT?(2015/5/6 1:44:42)

摘要:今年,李克强总理在战略部署上给互联网+了;在极速发展的互联网世界里你的思维+了吗?李克强总理特别提出:“我想站在‘互联网+’的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来”。一时间,“互联网+”已经升华到国家级战略的高度,做为国策出现,意味着“互联网+”是个方法论,并且具备极强的使命感,是必须执行和推行的。各大企业还能觉得“万众创新”和自己没关系么?“互联网+”影响未来生活在寻找“互联网+”的过程中,我们首先注意到了用户所处的环境变化。我们每天日常工作面对PC屏幕,同时我们在生活中越发依赖手机这张屏。随着用户永远在线、万物皆可互联的移动互联网时代的到来,它正以快捷……
阅读数:2770  评论数:0

摘要:打造真正的团队多赚10万靠活动,多赚100万靠销售,多赚1000万?对不起,再好的活动销售都不可能办到,多赚1000万只有靠团队才能做到!!!到底什么样的团队可以让你一年多赚一千万?团队绝不是口号可以喊得出来的,强大的团队也绝非一朝一夕可以练就,它必须从点点滴滴做起,从最基础的做起,从每一个细节做起,从一个学员刚进公司就开始培养团队精神!这不是谁都可以办到的,这也是管理无法解决的问题,它必须依靠领导的高超领导艺术和自身的影响力!!!激发每个员工的赚钱欲望1.管理者不要去讲太多拯救人类的空话,先让你的员工赚到钱再说。一个对赚钱欲望都不强的员工是根本不可能把……
阅读数:2423  评论数:0
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。