山西水塔醋业股份有限公司作为专注从事食醋产业的企业，尽管坐拥工艺、生产等优秀企业资源，但同样面临这样的行业难题。产业发展杂乱，同质化发展极其严重，而面对混乱的食醋消费市场，消费者对于食醋的概念，更多的也只是停留在地域认知上，没有清晰的品牌概念，地域认知高于品牌认知的问题，已经成为水塔以及整个行业待破解的难题。2013年3月北京志起未来&水塔正式携手，达成战略联盟。对于志起未来来说最大难点在于，如何破解产业难题，与行业博弈，助推山西水塔醋业真正的树立起品牌大旗。
合作成果：
1、深度剖析，为真正的隐形冠军正名
通过深入研究分析，志起未来发现：1.水塔的陈醋和老陈醋的单一品项的年销量遥遥领先，是中国老陈醋行业里名副其实的销量冠军；2.中国食醋行业中每年产能远超于其他企业，行业最大；3.拥有全国最先进、产能最大的现代化灌装生产线；4.水塔创建了中国第一个以食用醋为主题的醋文化博物馆。水塔是从生产到销量到资源等，真正的行业第一，但在品牌表现上却过于低调，行业地位相对隐形。如何将水塔“看不见”的4个企业第一真正的转化为“看得见”的品牌势能，如何为水塔行业领先的真实身份正名？
2、用销量背书，将数量优势转化为品牌势能
志起未来为水塔高度提炼了冠军战略，从三大维度，全面彰显冠军战略，冠军象征着企业实力第一；象征着产品品质行业第一；象征着企业影响力行业第一。同时从三大视角，全面印证冠军战略。消费视角，完全抓住消费者心理的“冠军情结”：冠军=第一”、“第一就是最好！”，提升消费关注，增加购买机会；经销商视角，完全迎合经销商的兴趣，“行业冠军”的潜台词：能赚钱”、“带动自身发展”、“消费者认可度高”“产品品质好”，强化经销商合作兴趣，增强经销商信心；水塔视角，真正提升水塔自信心，用“冠军地位”为企业背书——彰显企业实力、竞争优势、行业地位，增强水塔人的自豪感，强化团队的凝聚力。从“三大维度”落实到“三大视角”，有力的印证水塔冠军战略。
3、与世界高塔比高，用数字与销量彰显品牌宣言
为了实现将冠军策略与消费者形成直接有效的沟通，志起未来为水塔精心设计并打造了独有的品牌符号。据调查数据推算，截止至2012年，水塔醋累积瓶高已高达1416933.5米，而这个高度相当于2789个台北101，相当于2617个纽约自由之塔，相当于1711个迪拜塔，水塔的高度让所有世界高塔相形见绌。志起未来巧妙的利用数字为点睛之笔，用销量累积的真实宣言、试与世界最高塔比高的气魄全面来彰显水塔的品牌，在此基础上，志起未来提炼了水塔冠军策略的核心亮点。水塔，中国醋业巅峰之“塔”，将水塔独一无二的优势展现在消费者面前，将水塔行业第一的领先地位展现在企业面前。
