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摘要:现在电子商务网店,你面上看着不起眼,其实背后已经挺大了。而另一方面,内行人深知,互联网虽然满足了人们部分产品品类的购买行为,但现场体验的不足却是现实,也无法满足人与实体空间的沟通、人与人之间的互相陪伴。谁最贴近用户及消费者,谁就是新赢家amp;gt;amp;gt;amp;gt;有数据显示,美国线上消费只占8%,线下消费的比例高达92%;而中国的这一比例,分别为3%和97%。TrialPay创始人兼CEOAlexRampell的说法很形象:“普通的网络购物者每年花费约1000美元,假使普通美国人每年收入为4万美元,那么剩下的39000美元到哪里了?答案是,……
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摘要:营销和销售,谁更重要?导读【营销和销售谁更重要?】1、营销是调情,销售是做爱!光调情不做爱,很失败;光做爱不调情,叫无赖!千万莫学东方不败!2、营销是开花,销售是结果!没有开花想要结果,很难。没有结果,只是开花,没用。3、重销售的公司,销售很难;重营销的公司,业绩时偏!老板您要会两手抓!张老板的故事去年碰到一个张老板,他要投资开发贵州的旅游景区,因为我给的商业模式是最新的O2O互联网思维,涉及从观光旅游到休闲度假整体模式,老板一开始很难接受。跟他探讨营销策略时,老板强调了这样一句话:“虽然现在景区还比较荒,但我相信我们的业务员还是能把门票卖出去。这就好比……
阅读数:1274  评论数:0

摘要:商机就是:在别人怀疑时,你行动了2015-01-27品牌商圈中国品牌商圈李嘉诚说:如果今天你很贫穷,是因为你怀疑一切。如果你什么都不敢尝试,你将永远一事无成。商机就是:在别人怀疑时,你行动了。在別人行动时,你赚钱了。当别人赚钱时,你成功了!人有一种遗憾,想做却没有机会。人有一种悲哀,有机会时却没有把握。人生有一种后悔,把握了却不敢行动。你行动的速度,决定你口袋里人民币的厚度!品牌商圈导读:拍拍旺O2O模式是拍拍旺公司以互联网电子商务为基础,以实体商圈为依托的消费增值服务模式,以电子商城平台为中心,链接企业及终端消费者,依托移动技术智能终端为载体,根据企业……
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摘要:1“隐身”的好处网络上有一个话题经常被讨论:初创公司在发布产品前是否应该保持低调?对你们的公司来说,这并没有一个确定的答案。你需要一些指导来做出决定。我的基本准则便是在最搭建产品和测试市场的早期最好保持低调。低调并不意味着抗拒,偏执或是说完全不相信人家。而是意味着在没有必要的情况下,不要告诉太多人你将来的计划。同时也意味着不要和其它做技术的兄弟在聚会的时候喝太多的鸡尾酒然后吹嘘你的计划。还意味着不要和VC和其他的投资者分享过多的信息。实时上我们这个工作圈子处于一个很小很紧凑的产业中,所以消息和计划会传播的很快。在你准备妥当前的早期,也许有其他的3个团队听……
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企业如何玩转自媒体(2014/12/30 20:51:39)

摘要:【企业运营过去避不开对传统媒体的依赖,要想借助媒体的力量,必然要遵循媒体的规则,这自然让企业感到处处掣肘。而自媒体的兴起,让企业看到了摆脱传统媒体束缚,寻求突破的曙光。】在自媒体时代,“人人都有话语权”的鼓动下,企业尝试摆脱对传统媒体的单纯或过度依赖,寻找与目标客户群精准互动、进行有效的关系管理的新渠道。一时间,大大小小的企业纷纷通过企业官方网站、微博、微信公众号、移动终端的方式建立自己的媒体平台,用这些低成本、自主化的方式进行品牌塑造和营销管理。这时,树立正确的自媒体思维,掌握自媒体运营的有效方法,无疑是企业需要面对的重要问题。那么,从哪几个方面入手,……
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摘要:摧毁根深蒂固的旧有商业模式,分抢当中的利益,是商业历史悠久的传统。这种传统如今被称作“颠覆”。对于刚刚过去的2014年,每一个做企业的朋友都是五味杂陈,这一年过得非常不容易。各行各业的零售业关门闭店,很多行业跟着受到致命的影响。走向2015年的时候,我们看到赚钱的企业商家发愁,不赚钱的商家更发愁…传统零售业到底该如何触网?如何选择合适的模式与机会进行自救?大众消费O2O的4.0无边界时代!    一提到大众消费领域O2O,恐怕大家第一个想到的还是团购。虽然我已经不止一次地说“O2O=团购”是泼向O2O的一盆“脏水”,但奈何在餐饮、娱乐等日常消费……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。