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摘要:未来十年广告人如何转型?摘要:广告永远不会消失,只会越来越多。但为什么广告的光环不见了?因为需要转型。老板老板看着风光,其实苦逼,因为退无可退。当初曹操大军压江东,东吴满朝文武都喊投降,唯鲁肃悄悄告诉孙权,别听那帮傻逼的,换个主子他们照样当官,您还能继续做皇帝么?要沉住气,不要被吹出来的互联网思维迷了眼、慌了神,病急乱投医拜在哪位成功学大师门下就不好了。按眼下这个趋势,你就算啥也不干,用原先的人头关系和生意模式,照样有三年五年的生意好做。只是你会发现客户越来越难伺候,要求越来越古怪,钱越来越难挣罢了。放弃月费制,重塑生意模式从媒介代理费分成到月费制,本来……
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摘要:发动粉丝传播今天没有哪一种媒体能足够覆盖你所有的客户。即使像CCTV这样强势媒体,也没法对我产生影响:因为我不看电视了。即使我在使用微信,你也无法通过微信将你的产品广告传递给我。这就是受众越来越分散的现实。营销的挑战在于洞察这样现状,并能够提出应对方案。来,我们一起迎接挑战。购买受什么驱动?一、必需品:靠需求、品牌、性价比。我的研究发现,消费者对必需品的持续购买,依赖于消费习惯。今天,消费者对必需品品牌的忠诚度越来越低,而是对性价比忠诚。所以,你需要投入广告进行维护,需要用更多的新鲜玩法保持品牌能见度,避免被边缘化的危险。以牙膏为例,牙膏,你一会钟情高露……
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摘要:轰动全球的短文:《年轻》导读这是德裔美籍人塞缪尔.厄尔曼于70多年前写的一篇只有四百多字的短文。首次在美国发表的时候,引起全美国轰动效应,成千上万的读者把它抄下来当作座右铭收藏,许多中老年人把它作为安排后半生的精神支柱。美国的麦克阿瑟将军在指挥整个太平洋战争期间,办公桌上始终摆着装有短文《年轻》复印件的镜框,文中的许多的词句常被他在谈话或开会作报告时引用。后来此文传到日本,文章的观点成为许多日本人生活哲学的基础。松下公司的创始人松下幸之助说:“多年来,《年轻》始终是我的座右铭。”图释:年轻的普京年轻,并非人生旅程的一段时光,也并非粉颊红唇和体魄的矫健。它……
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O2O营销生态的互联网平台(2014/12/19 17:48:45)

摘要:关键词:会员制O2O营销+互联网支付▏本地化▏移动客户端▏APP▏通过拍币实现社交化与娱乐化营销▏大数据▏大体量营销生态的互联网平台▏数据和工具连接▏“销售转化与消费增值”赢利模式▏中国品牌总网【商业模式】:中国品牌总网是以O2O模式切入营销生态服务的互联网企业。以“消费增值服务”和“销售机会”为卖点,构成【“核爆业务”+生态发展】。未来的竞争,不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争,而是资源整合的竞争,是终端消费者的竞争。品牌总网+拍拍旺O2O营销生态平台,通过广告整合产品、通过产品整合消费者、通过消费者整合商家,能够真正解决在电子商务营销环境、互联网与移……
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六招让消费者重返实体店(2014/12/8 18:39:24)

摘要:网络电商盛行时代,传统消费者已经抛弃零售实体店?全球知名的咨询公司埃森哲说事情不是这样的。为了帮助零售企业了解、跟踪消费者的无缝化需求,埃森哲给零售商提出6大可以努力的方向:1、重新定位实体店;2、深刻了解移动大趋势;3、消除渠道壁垒;4、升级配送方式;5、个性化互动;6、抓住消费者的本质需求。  埃森哲最新的调查发现,消费者中出现了“重返实体店”的迹象,未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前的18%攀升至26%。这一趋势不仅发生在中国,在美国等成熟市场愈加明显。  调查发现,93%的消费者表示实体店购物“非常方便/方便”,远远高于网络(75……
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管理学中的激励宝典(2014/12/6 18:14:45)

摘要:    激励宝典一公平原则  无论在西方还是在东方,员工对自己是否受到公平合理的对待是十分敏感的。尤其是在我国,很多员工往往喜欢不断与他人进行比较,并对公平与否的程度做出判断,从而对自己工作积极性产生影响。当组织中出现照顾个人情面、徇私舞弊、拉帮结派较多时,就会产生不公平感。组织只有消除这些不合理的现象,建立赏罚分明的制度,才能让广大员工真正感到公平。  ◎管理小贴示:“金鱼缸”法则。金鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。“金鱼缸”法则运用到管理中,就是要求领导者增加各项工作的透明……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。