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摘要:  经过二十多年的市场竞争和淘汰,中国本土企业经历了草创阶段、学步阶段,正在逐渐进入青春期阶段。在企业青春期阶段,企业面临着二次创业计划,需要推动规范化、系统化管理,保持企业持续成长。在品牌方面,企业已经感受到了品牌价值短板给企业的持续增长带来的压力,而操作管理的无序化却在造成资源的浪费,广告的效果与费用投入不成正比,企业急需加以革新。  在消费市场方面,消费趋势正在倾向于关注品牌的个性化价值,关注品牌的文化。差异化竞争成为品牌制胜的关键因素。然而,由于中国的本土企业,在技术方面难以超越,产品功能差异化也变得更加困难,要实现顺利晋级,……
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百日哀思 父爱如天(2010/5/25 22:28:00)

摘要:久久凝视父亲遗像,心中无限悲缅,哀思父亲!……不禁心中酸楚、热泪盈眶!子欲养而亲不在…父亲驾鹤西归已近百日!我的父亲,您在天堂还好吗?!儿子想念您很想念您啊!!!  初六那天清晨,当儿子我赶到您的床前时,您静静的躺在床上,我看到您的呼吸是那么的安然和均匀,儿子我以为您是在休息,还让自己小心翼翼、那么不忍心大声的叫唤您,没想到我那轻轻的两声“爸爸”的叫唤,却是与您生命最后的辞别!爸爸呀爸爸,儿子我是多么的后悔!我多么后悔自己那时没能叫唤您两千遍两万遍…我敬爱的爸爸!您走了,您是那么的安详…我后来才知道,您是不想让儿子心苦悲伤……!  您……
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改造中国(2010/5/24 22:26:08)

摘要:1978年的中国:以为高瞻远瞩、坚毅果决的执行长,接掌了一个极为庞大、气息奄奄的公司,它正频临崩溃边缘。全体员工意志消沉、习於受到接济、教育程度低落。执行长决心要把这家破败的公司,改造成健全、能获利、永续经营的公司,给人民小康生活。他有一个明确的策略要达成这个目标。  首先,他需要一个高效能的团队;需要能符合企业需求的员工。从属的思维必须转变成解放的思维。心灵的解放将释出精力并增强自尊心;人们将会自立自强,在公司转型过程中作出贡献。  其次,他必须必须邀发领导者与员工,让自上而下的命令与自下而上的要求,能够交互作用。他必须鼓励基层在塑……
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摘要:  中国品牌总网率先创建“信息化时代个人品牌网络影响力”与实力派人士个性化品牌传播和品味社交平台。其使命是:为会员打造人脉圈财富圈,推动所服务客户企业品牌化进程,创建品牌经理人与品牌营销人士的精神家园。…
阅读数:3163  评论数:0

摘要:  如今市场上品牌林立,消费者的流动性越来越强,他们不再轻易地被某一种销售模式或产品俘虏,而是更愿意被“吸引”。从其消费心理上说,视觉刺激是第一位的,特别是女性群体。近60%的消费者会在视觉刺激下临时作出购买决定。  因此,目标明确地选择和执行视觉营销策略,已经变得必不可少!所谓视觉营销,是指企业利用色彩、造型、空间等造成的冲击力来吸引潜在顾客关注自己的品牌产品,以实现更多的销售利益和扩大品牌影响力。品牌的视觉营销包括广告、环境视觉营销等诸多方面,其中最重要的就是品牌的终端视觉营销。  目前国内企业通常使用“产品陈列”的概念……
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摘要:  “体验式营销在西方发达国家应用广泛,效果显著,但中国企业如果简单照搬套用西式体验营销在中国这个文化个性极强的国度中,其成效势必差强人意。体验营销在中国的实际应用,要与本土的经济、文化特点相融合,即形成“中国式体验营销”,才有实际的应用价值。”  中国消费越来越注重物质以外的精神需求和享受,同时也更在意消费时的综合体验。在这种市场趋势下,商家的营销策略也随之推陈出新,体验式营销便是其中有效的营销利器之一,并日益显现出其对品牌发展的重要促进作用。  简单说,体验营销就是让消费者通过看、听、做等直接参与体验的方式,在购买过程中……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。