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摘要:  “品牌领航”是品牌总网的核心服务产品品牌之一.这是一个新闻营销的时代,从产品概念推广到事件行销,从借势造力到行业联动,从主题新闻到行业手册,#34;新闻营销#34;策略为企业品牌及广告传播带来了一股不可替代的力量。   作为企业“品牌营销”专家的“品牌领航”可谓空前绝后,集众多优势集于一身。它突破了传统广告与新闻传播的瓶颈,以新闻化的操作手段,对传统传播形式进行了革命性的变革和创新,解决了长期以来消费者对广告的排斥和逆返心理,同时它为使用者提供了品牌新闻发布的自主权,这非常有利于企业根据自己的需要引导市场消费,从而使自己的品牌营销……
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摘要:  福建雨丝梦洋伞有限公司品牌建设与营销运营纪实(五)    (2)品牌推广传播是品牌具体形象与行为表现部分。在确立了雨丝梦洋伞品牌的核心价值以及品牌文化归属后,通过各种推广组织的系统性、一致性整合——广告、SP、新闻宣传、人员推广、DM、事件活动、软文、终端演示、POP、形象代言人等,达到品牌推广传播的目的。  3.财智伟业品牌策划专家品牌再经纪  品牌再经纪在雨丝梦洋伞品牌的持续建树中,起着承前启后的作用,是对雨丝梦洋伞品牌经纪活动的追踪评估、修正及再经纪,通过再审核,使雨丝梦洋伞品牌发展符合下一段的……
阅读数:1785  评论数:0

摘要:  福建雨丝梦洋伞有限公司品牌建设与营销运营纪实(四)  ②雨丝梦洋伞品牌发展方向  是对品牌品牌未来之路的规划,即这个品牌将进入哪一个类别,将沿哪一条路走。因为良好的产品概念可以发展出多种产品定位,发展方向则规划了品牌成长机会最大、发展最快的一条路。  ③雨丝梦洋伞产品属性  产品属性是品牌最基本的属性,明确品牌代表的是什么样的产品,产品涵盖的范围、产品的特性是什么,具有如何的品质等等,是与消费者建立关系的基础平台。  ④雨丝梦洋伞品牌特定的消费人群  我们不能指望把一个品牌卖给所有……
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摘要:  福建雨丝梦洋伞有限公司品牌建设与营销运营纪实(三)    (二)财智伟业品牌策划专家“品牌经纪人”品牌管理工具的确定  1.雨丝梦洋伞品牌审视之四维空间  财智伟业品牌策划专家在审视雨丝梦洋伞品牌时,首先将其置于一个由消费者、行业趋势、竞争者、品牌历史组成的四维空间中,通过全方位的考察,已经为下一步的品牌经纪与品牌创建推广奠定可靠基础。  一维空间——伞品消费者分析  雨丝梦洋伞品牌最终是属于消费者的,财智伟业品牌策划专家必须研究消费者形态和消费者消费知识、消费观念的发展变化,以及……
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摘要:  福建雨丝梦洋伞有限公司品牌建设与营销运营纪实(二)    四、胆大心细的操作实践  在对雨丝梦品牌运营商的具体操作过程中,我们首先确定了“缔造中国女伞第一品牌”的核心概念、价值观、并形成雨丝梦品牌运营商的品牌管理工具以及企业文化特征,这成为财智伟业品牌策划专家日后处理客户品牌的理论与操作准则。  (一)“雨丝梦品牌运营商”品牌管理核心理念  创造最大化的品牌商业价值  品牌运营商,其实就是经营品牌的事业机构,是以品牌为核心的经营,而财智伟业品牌策划专家就可以叫做品牌经纪人,就像明星……
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摘要:福建雨丝梦洋伞有限公司品牌建设与营销运营纪实(一)    一、背景资料  福建雨丝梦洋伞有限公司经历了20年的生存与发展,于2007年9月邀请泉州市财智伟业商务策划公司汪成业先生。其对公司品牌发展的核心价值适时提出了——“缔造中国女伞第一品牌”的概念,并完成了产品的品牌概念及推广策略,形成了“品牌经纪三步法”的品牌操作工具,并运用于雨丝梦洋伞公司的品牌建设与营销运营中,同时不遗余力地推广“护花使者---雨丝梦洋伞”产品概念,以形成福建雨丝梦洋伞独有的市场与消费者定位、品牌文化以及品牌价值资产。  二、运筹帷幄的“创……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。