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移动互联网思维 颠覆传统和你没商量 (2014/3/30 18:42:19)
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    互联网时代,也不到20年,已经改变了我们的生活习惯。看人类的发展历程,每一次革命的时间在10倍缩短。农业革命花了几千年,让分工更加明确;工业革命,花了几百年,让效率大大提升;现在是信息社会,只需要几十年时间,让我们的生活发生了翻天覆地的变化。
    然而这个变化还没结束,PC互联网,还只是过渡阶段,PC互联网方兴未艾,移动互联网已经来了。最近遇到好多朋友,都在讨论有多少可以创业的机会。让我想起了上个世纪末期,PC互联网刚开始的时候,有很多创业机会,仿佛遍地都是可赚钱的项目。当然,现在比较牛逼的公司,都是在那几年建立起来的。我们熟知的百度、腾讯、阿里巴巴,还有新浪搜狐网易等公司。
    仿佛又回到了十几年前,现在挨踢人士聚会,如果不聊聊微博微信,不聊聊电商,不聊聊移动互联网,都不好意思说自己是做互联网的。
 
    本质区别
    PC互联网和移动互联网本质的区别是什么?我觉得是连接对象不同。
    以前有一句话:在互联网上,没人知道你是一条狗。PC互联网时代,连接的机器,绝大部分人上网,能留下的只有IP、MAC地址、Cookie等,如果一条狗能上网,那么没有人知道对方是人还是狗,只是知道这台机器在上网。
    现在的互联网,不只是知道上网的是不是一条狗,甚至知道这条狗的性别、年龄、身高、爱好、住址等。移动互联网,连接的是人,是我们活生生的人。
    很多人都用QQ,也有很多人用微信。QQ上有个状态叫在线、隐身、离线,在微信上还有么?没有了。微信就是移动互联网的典型特征,假设每个人每时每刻都是在线的,如果不在线,只有一个可能,这个人挂了。
    人的网络和机器的网络,区别很大。人是带有温情的,机器的冰冷冷的。 这也是为什么一些社交网络和社交工具,在移动互联网时代有爆发式的增长;这也是为什么很多产品不追求完美,而追求人性。
    所有成功都不可复制
    这是最好的时代,所有人都有机会。这也是最坏的时代,因为太容易被忽悠。
    现在很多人在做培训,都是在讲案例。类似小米、苹果、黄太吉、雕爷牛腩、大悦城……还有一些很拉风的标题:三个月微信粉丝增长100万,一个月朋友圈卖大米收入过百万,90后大学生微信卖水果成百万富翁,某某O2O大获成功……
    这些数字大大刺激了人的神经。让所有听众都在着急,着急分成几种:
    别人都赚钱了,就自己没有赚钱,晚了钱都被别人赚光了。这是眼红。
    自己能力不比他们差,凭什么他们能赚那么多钱,自己在这里苦逼的工作呢?这是不甘。
    如果自己再不做,就会慢慢被淘汰,日子会越来越不好过。这是危机感。
    着急不解决问题,而且真的不用着急。在移动互联网上,大家的起跑线都是一样的,几乎都没有什么经验。所谓的经验,也不过是提前摸索出来一些适合自己的方法。
    这些方法就是所谓的成功案例,都是被包装出来的,被夸大了不少。学那些案例,意义不大,因为成功都不可复制。不知道是别人没法复制,那些企业自己也无法复制。
    没有忘记移动互联网本质区别是什么吧?因为背后是人。既然是人,每个模式的成功,都会很不一样。不像在之前,可以很快复制一个新闻网站,复制一个音乐网站,复制一个下载网站,因为在那里,都是连接机器,不是链接人。在连接人的网络中,成功更难复制。
    何去何从
    看到这里,估计有朋友迷糊了。你说移动互联网已经来临,又说成功不可复制,不能被忽悠,到底是什么意思?
    我只是想说,一定要重视移动互联网,找相关的人过来专门负责。参加一些培训也好,找一些人做顾问也罢,差不多就好了,但真的不用做太大的动作,自己找几个方向去试验。
    如果有人告诉你,他能教你在移动互联网时代让你公司转型成功,那么请远离他,因为他一定是骗你的。为什么?因为现在所有人都没有可以复制的模式。我很喜欢的一段话送给大家:
    不要理会任何的分析师和评论家的言论,因为世界是由我们这样的实干者创造的,行业格局也是我们这样的实干者创造的,我们每个人的努力就是行业的重要变量。
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。