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人脉是金牌,思维是王牌(2014/6/20 21:31:20)

摘要:  【收藏】【第一句】被恨的人没有痛苦,恨人的人却终将遍体鳞伤,所以,绝不去恨人。  【第二句】缘分是本书,翻得不经意会错过,读得太认真会流泪。  【第三句】不同傻子争辩,否则就搞不清谁是傻子了。  【第四句】学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。  【第五句】成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。  【第六句】钱有两种:花掉的是钱,是财产;没花掉的是“纸”,是遗产。  【第七句】长得那么美那么帅气,自己却不知道,这就是气质;那么有钱那么有才华,别人却不知道,这就是修养。&n……
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最靠不住的八种老板(2014/6/20 20:37:37)

摘要:  【姿态】最靠不住的八种老板,有你吗?珍藏以警醒自己!  一个职场人常常把自己老板的优缺点,作为自己评判这份工作适合自己的标准,怎么才算是一个合格的老板,怎么又算是不靠谱的老板呢?今天给大家盘点几种不靠谱老板!  一、感情生活复杂的老板  才子风流就是一条铁律。这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理,当然就无法冷静地经营企业。此外,如果你是已婚男性,长久跟随这类老板,夫妻必会反目。如果你是女性,不管已婚或是未婚,对你将来的幸福亦会有负面的影响。  二、没有成功经验的老板  如果你的老板在商……
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王石的成功靠的是什么?(2014/6/20 18:33:32)

摘要:近读《王石说:我的成功是别人不再需要我》颇有感触,我通读全书之后发现此书对老板和职业经理人都有教义,值得一读。  王石说,当年他是位“三不老板”:对下属不放权、不放手、不放心。事无巨细,亲历亲为。通过研究中国民企发展历程,他感觉到中国式老板的“三不”,对企业成长弊大于利,也是造成企业短命的根源所在。经过深思,王石决心从“没了我地球就不转”的得意,进化到“没了我地球照样转”的自豪,他曾经历过一次“革命过程”,这个过程倍感痛苦、万分艰难,恰似断臂之痛。  王石写到,他辞去总经理职务后的第二天,还像往常一样去公司上班。到了bàn公室后觉得特……
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摘要:【策略】老板:你缺的,可能不是人才!对人才的“渴求”,是因为策略的缺失  有一件很有意思的事情,有些朋友会感叹:  “招人真难。我的项目马上就要上线了,现在最头疼的事情,就是找不到合适的人才,尤其是好的销售总监,能想到办法帮我把东西卖出去。”  我的第一反应是,不,你缺的可能不是人才,你缺的是策略。  情景通常是这样的。创业者A结合自己的线下资源,比如一个皮鞋品牌,觉得可以考虑在互联网上开一个专门卖鞋的B2C网站。于是他和那个品牌合股,雇人开发一个独立的B2C网站,开始网上卖鞋。生意开张了,A觉得是时候招聘一个销售总监,来完成大家的销售预期了。但是却发现……
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乔布斯的14条领导真经(2014/6/19 12:05:02)

摘要:乔布斯的14条领导真经在《史蒂夫amp;#8226;乔布斯传》出版后几个月里,无数评论者试图从这本书中汲取一些管理启示。有些读者的确颇有见地,但很多人,尤其是那些没有创业经验的人,都太过关注他那暴躁的个性。乔布斯的独特之处在于,他的个性已经与他的经商之道融为一体了。从他的行为来看,似乎通常的规则对他并不适用,他在日常生活中所表现的激情、投入和极端情绪化,同时也倾注到了产品当中。他那桀骜不驯、急躁暴烈的个性,正是他追求完美的必然要素。他的成功离不开以下要素。专注1997年乔布斯重返苹果,当时公司生产的电脑和外设产品又杂又乱,光Mac机就有十几款。乔布斯召开……
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摘要:【分享】喝剩的茶是不是都倒了?您丢弃的可是宝贝哦人们都认为隔夜茶没什么用了,一般都会把它倒掉。但是,它可不是一点用处也没有,有时你还真用得上它呢!一、保健篇止血:如患口腔炎、舌痈、湿疹、牙龈出血等,均可用隔夜茶漱口治疗。疮口脓疡、皮肤出血也可用其洗浴。明目:隔夜茶中的茶多酚有抗菌消炎作用,如果眼睛出现红丝,可以每天用隔夜茶洗几次。止痒:用温热的隔夜茶洗头或擦身,茶中的氟能迅速止痒,还能防治湿疹。生发:用隔夜茶洗头,还有生发和消除头屑的功效。如嫌眉毛稀落,每天可用刷子蘸隔夜茶刷眉,日子久了,眉毛自然变得浓密光亮。固齿、洁齿:茶水中的氟与牙齿的珐琅质钙化以后……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。