红会善款长毛的背后
李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com
　
近日，网爆成都市红会在汶川地震后设立的募捐箱善款，因多年未取，导致箱内纸币长出白毛。原本应放在公共场所的募捐箱，最终被废弃于仓库。
 
咱们是为这长出白毛的善款所承载的爱心得不到应有的对待而惋惜？还是应该一如既往地用谴责的心态对待这个真如公众理论那样“扶不起的阿斗”的红会？是啊，让老百姓捐款的是你们，是金钱如粪土的也是你们，你们就是自己怎么做都的对的，老百姓不捐款就是错的？？
 
面对质疑，红会的回应更为搞笑。中国红十字总会今日回应“成都红会募捐箱多年未取致发霉长毛”，称成都红十字会募捐箱管理确实存在疏于管理的问题，总会已责成整改，并要求各级红十字会清查整顿。红会社会监督委员会委员评价称，红会在回应公众关切上有可喜进步。
 
你这回应就回应了，末了还自我表扬一番，你这让本来一腔怒火的观众情何以堪？
 
回归到事件来，这背后的种种，却让人感慨。从媒体的报道看得出来，这所谓的募捐箱，只不过是打着慈善的幌子在推销街头电视广告罢了。有两家公司与红会签订了合同，他们通过募捐箱视频广告回收成本，广告投放、收益由两家公司独立经营，红会只对视频内容监管。2008年计划在成都设置1000台募捐箱，前期投资500万元，初期安装了726台。
 
这投资了500万元，最后却只收到6116元捐款，这是一桩赔本的买卖？对红会来说，看起来的确是这样的，或者他们想象当中，这些街头上的募捐箱能够给他们带来的不仅仅是这么一点收入，起码会是几十上百万，甚至更多。是成都人民没有爱心？对汶川地震太冷漠了？诚然不是！是明眼人都知道，这个出现在街头上，一边播放着视频广告一边大张其口等待着过路人捐钱的这一出在玩的是把戏。
 
当然，这对两家广告公司来说，就不一定的赔本的买卖了。这1000台街头广告播放机所产生的经济效益恐怕远大于500万元投入。要知道，在很多城市里，街头广告灯箱招标尚且屡屡拍出天价，更何况是这样的电视广告？更何况还打着红会的招牌，这暗含着种种便利和好处，商家们自然都懂。
 
两家广告公司，收广告赚的钱，红会收箱子里的捐款，这看起来很天衣无缝的运营方式应该能够长长久久。要不是红会出现了人事变动，这事估计还能继续。而这新上任的领导是看到了这其中的不妥，所以才单方面违约？我们无从得知了，而说不定是因为钱作怪也难说啊。要知道，这因郭美美而闻名的商业红十字会，就最擅运作这样的事情了。
 
红会官员借商业化牟利，商家利用红十字会的招聘敛财，募捐箱只是一个生财道具，收取的善款说不定还抵不上这广告的分成，所以才会长时间没人去取，任其被盗或发霉。最后缘何这事做了没有多久就谈蹦了？说白了都是钱作怪！善款之所以长毛，最根本就是红十字会商业化的恶果。
如果红十字会无法彻底厘清头绪，以后会有更多的“长毛”的事物浮出水面。这不是骇人听闻。多事之秋，伤不起的始终还是中国的慈善。
 
李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。