奢侈营销，丹夫让中国人尽享欧洲
李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com
丹夫集团成立于2005年，是一家全面规模化、专业化、工业化的花夫饼生产企业。作为第一家投巨资引进奥地利HAAS专业华夫生产线，致力为顾客提供精致美食生活和最佳消费体验。 华夫饼是一种在欧洲有着悠远历史的美食，深受高端消费者欢迎。
国内休闲食品市场貌似前景广阔，实则暗流汹涌，厮杀惨烈，国外厂商如达能、奇宝等，占据市场的大部分份额。作为一个新品，丹夫华夫饼面对本土市场，舶来品如何华丽转型？
合作成果
1、整合资源，打造战略新品“华夫饼”
经过大量市场调查，志起未来帮助丹夫明确市场战略，并建议其从奥地利引进国内第一条华夫饼专业生产线，并独辟蹊径，推出“华夫饼”战略新品。精准定位城市白领，为充分满足城市白领对纯粹的欧洲格调的向往之情，抓住目标消费者对欧洲饮食热衷的特点，聚揽起大批长期巩固消费群体。
2、打破高成本营销模式，巧妙运用品牌3.0快速传播
欧式极简包装，颠覆传统的震撼视觉冲击，高端美食与华夫饼的美妙故事，欧式古堡的招商会展位.....。依靠三个绝佳创意，丹夫最大限度的调动了白领群体对美食的能动性喜爱，更是将华夫饼的文化挖掘到了极致，聚焦精准市场，每一分钱都花到剑刃上。
3、开创市场新空间，引爆市场
通过对市场的精准定位和传播，“丹夫”成为品类代表和标准制定者，知名度急剧提升，将市场优势很好地转化为企业优势。并通过DLY产品应用、消费者体验试吃，活动营销，推动整个终端的销售，引导消费。“丹夫”的未来不可限量。
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李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，战略新品志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。
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