最近几天，在四川省剑阁县，一条“县里土鸡滞销，要求广大干部职工购买”的消息引起关注。剑阁县的教师张华(化名)介绍，他和多位同事也接到了上级部门的通知，被要求购买20只土鸡。“大家都是怨声载道，并不愿意购买”。剑阁县有关部门回应称，“购买土鸡完全是自愿，钱不会给企业，由法院指定了专门账户，直接给农户”。
因地制宜，打造特色产业，已成为不少地方屡试不爽致富增收好路子。在这个出现在新闻里的剑阁县就正朝着打造“剑门土鸡”金字招牌的道路上高歌猛进。2012年，广元市确定了大力发展“剑门关土鸡”等五大百亿产业。剑阁县立足良好的森林资源优势和县域经济发展实际，将土鸡产业发展纳入该县“十二五”规划，并作为发展农村经济助农增收、加快推进现代畜牧业发展的重要举措，确立“亿只土鸡工程”发展思路。
这样的中国式发展思路，在这里我们无意过多的评论，至少，这在很多地方，都是如此，有关部门说上马什么，大家就跟着上马什么。现在，在当地政府的指引下，依托本土资源，创新产业发展，打造剑门土鸡品牌，做优农业。2013年，剑阁县招商引资，陕西雅各牧业发展有限公司投资2.6亿兴办鑫宇畜禽养殖有限公司，全力发展剑阁土鸡养殖、加工、销售，并建成当地首个土鸡产业链。
最开始的一切，看起来很美好。然而，这一切都是表象，否则就没有了新闻里的这一出了。后来的故事是，投资人雅各公司的董事长邵礼文因涉嫌非法吸收公众贷款，被汉中警方抓捕。这样的故事，我们似乎也见得太多了。当地政府热切期盼外商抱着资本投资建厂，一起来描画宏达蓝图。然而，并不是所有到来的人都本着一颗赤城的心，相反，太多的利用政策便利，来圈地圈钱的活生生的例子。
投资人出现了窘境，撇下一个摊子，让当地政府收拾。这无疑是很头疼的事情。怎么办？很庆幸的是，当地政府首先想到的是养殖农业的利益，于是乎，心头一急，就来了个红头文件，硬性摊派全县行政、事业单位职工每人购买20只成品土鸡肉，每只鸡不论斤头大小60元人民币，合计1200元的任务，从年终绩效工资中一次性扣除。
这对于被摊派的事业单位职工以及公务员们来说，无疑又是一种负担。当地政府如此摊派，说白了，压根都不会是因为害怕农民的利益受损，只不过是害怕农民闹事，这一闹，各位官爷头顶上的乌纱帽就怕是不稳了。于是乎，这所谓的“自愿”，是多么空口说大话的事情。当然，这所有摊派购买土鸡钱款，据说是通过财政局、法院“通道”流向农民口袋，但最终到底流去了哪，中途多少钱交了“过路费”，恐怕只有决策者心里最清楚了。
以往我们经常能够看到微博里发起网友去购买某某地方的橙子、柚子、土豆、红枣什么的，一般都很煽情。但是，有时候，甚至还是当地政府的名义去发布这样的近似“求包养”的信息。或者，最开始的时候，我们会感慨，咱们的乡镇政府们也开始懂得利用互联网的力量了。至少，在那个时候，我们即使帮不了忙，但是，在内心上，我们还是为他们点了个赞的。
可是，到了剑阁县这一种，简单粗暴直接的手法，无疑就让人顿觉回到“解放前”的感觉了。有关部门领导，“权力拍脑袋”，将全县公职人员绑架于所谓爱心、自愿之上，但事实中，其中没有多少彰显多少爱心，“自愿”更是无从说起。在互联网+时代，这样的手法多么老套得让人哭笑不得。全县公职人员被摊派买土鸡，乐的可能是企业与农民，伤的却是全县公职人员和正常的市场经济秩序。诚然，借用权力之手为地方企业献爱心，最终不仅帮不了企业，还会破坏政府形象。
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李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，战略新品志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。
