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策划改变世界,品牌成就未来!
 
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品牌领航(2008/8/28 17:15:13)

摘要:品牌领航(BrandPioneer)品牌领航——e路引领品牌时尚  品牌领航是中国品牌总网为适应品牌营销发展新需求(基于客户需求)、引领品牌时尚而不断开发的一系列增殖服务总称。品牌领航的最大特色采用领先的web2.0格式,实现网友、网民、消费者和管理员、供应商、网商之间的即时互动,交互性和协作性并最终达到销售的目的。站在网友、网民和消费者角度,品牌总网提供品牌新闻、品牌点评、前沿时尚、品牌专题、品牌排行、品牌故事等栏目可以丰富知识、了解前沿、互动参与,吸引更多眼球,从而引领品牌潮流;而从品牌商家的角度来看,这些传递的信息正好给他们带来市场与商机……
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摘要:  ★我们是谁?   财智伟业认为:策划的角色是改变世界,而不是描述世界。       财智伟业怀着“策划强国成就品牌”的神圣使命,致力于培育和推广中国企业的公司品牌和产品品牌,财智伟业立志成为“中国策划专家”,并成功跻身全球专业的品牌顾问智力机构第一阵容。。  财智伟业始终坚持“国际流程本土智慧”的作业原则,竭力帮助中国企业塑造属于自己的世界品牌,协助国际品牌立足于中国舞台。    本着“创意制胜、系统打造”经营宗旨,财智伟业结合世界先进的品牌塑造与管理理论,创立了自己“根植消费者”的品牌形象……
阅读数:1799  评论数:0

摘要:    通力集团业务跨越粤港两地,生产消费类电子、网络及通讯产品的大型高科技公司。经过十年的奋斗,通力集团已成长为有一定知名度的综合类电子公司。其电子产品成为了深受广大消费者喜爱的品牌。但随着电子行业市场竞争的日益白热化,众多同行企业为争夺市场、争夺利润而在价格大战中精疲力竭、元气大伤,形成了几近无序的竞争局面。通力作为国内知名电子企业,向来反对打价格战,为了把价格战引导到质量战、服务战上来,进而优化行业竞争规范,通力选择了财智伟业为其统筹规划,创新竞争力。为此,财智伟业为其制定了“顾客是总裁”的创新服务理念,同时在服务网络、服务规范……
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摘要:    万豪克公司在采用财智伟业品牌整合解决方案后,不仅在最短的时间内完成了品牌的建设,而且解决了有效产出的管理问题,从而,资源充裕,各种资源应用可以流畅地运行在企业营运中,大大提高了公司的整体运行效率。从而在成为国内最具竞争力的品牌之一的道路上迈出了坚实一步。  …
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摘要:    服装企业竞争激烈,终端为王的营销理念逐渐深入到各企业,财智伟业根据当前服装企业终端推广销售的特点,为飞龙企业规划、建设一个品牌推广的场所、并实施对区域市场的监督、拓展和维护功能,店内不直接零售,而店内的产品组合又是真正的代表了品牌形象,不仅体现了卖场中的产品文化和品牌文化,还给消费者多了一个卖场体验的环节,也就是卖场的亲身经历所带来的利益,还根据卖场的定位做出商品组合、空间规划、卖场气氛塑造等。使得销售量在一个月内有了明显提升,在节约大量推广费用的同时、突破了商场的地理局限、拓宽了宣传空间、强化了品牌联想,取得了非常好的效果,一举奠定了……
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摘要:  随着网络和计算机的发展,信息化已经成为现代企业生存和发展的制胜法宝之一,它不但能够提高企业内部生产和运作效率,更能实现市场信息反馈的实时性和经营决策的科学性。财智伟业提供的安全、可靠、高速的智能信息网络平台,是鸿志集团实现快速成长的重要保证。通过这个信息网络平台,鸿志加快发展,提高核心竞争力,有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。在信息化助力下,鸿志集团凭其连锁经营成就,迅速成长为当代服装界楷模。……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。