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摘要:成功没有什么秘诀。没有什么底稿或者是影片可供你参看以便成功。那是什么东西决定了你是否成功呢?正是一些传统的习惯和特性将强者与弱者分离开来。成功者列出他们成为优秀者的习惯,失败者则没有处理好自己的可怕习惯,也没有去努力奋斗。这儿列举一些这两者之间习惯上的关键差异之处。1.强烈的自我意识感拥有强烈的自我意识感,你就会自信的出场,你就能够面对挑战,也能自我拥有一种信念,那就是相信自己能处理好生活中的起起落落。成功者拥有一种强烈的自我意识感:他们知道自己是谁,能够愉悦的与自己相处。他们认为自己是独特的个体。在另一方面,失败者则对自我和自己的角色认识狭隘。他们可能……
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九点商经,助你做大生意(2014/5/21 0:06:36)

摘要:  生意做大的秘诀!  第一章人气决定财气,会做人才能赚钱1.吃亏是福,生意人要大方一点2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己3.胸怀有多广,人气就有多旺4.无德必无财,尔虞我诈难长久5.得人心者得天下,得人气者得财气6.先赚人心后赚钱7.坦诚相见,才能心心相印  第二章和气生财,买卖不成人情在1.万事以和为贵,不要轻易与人翻脸2.心平气和,做生意要有好心态3.让一步换来和气,争一步惹来晦气4.留条生路给别人,留条财路给自己5.气度就是风度,不骄不躁才和谐6.有钱一起赚才是硬道理7.和气生财,风物长宜放眼量8.和气才能生财,……
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摘要:成功必须克服的19个人性弱点!  1你必须主动打电话给你不敢接触的对象,在中国最直接的方式是想办法拿到你不敢接触对象的微信号,然后主动联系TA。  2你必须逼自己早起,最好就是早上6点起床,提前1个小时比别人早到公司。  3学会付出,你必须付出的比得到的要多。刚工作的朋友,可以试这个办法:把你工资的3分之1用来请比你厉害的人吃饭,坚持1年会发现你能够得到无数想不到的资源。  4多关心别人,不管别人是否关心你,你都必须关心别人。  5即使失败了,还要继续努力,继续奋斗,继续乐观。  6不要选择安全……
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摘要:1、文案策划和策划是两回事。  策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。  正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字——你的文笔好好!  这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象,我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉。如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手。  如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告……
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摘要:  人网络巨变,一体多面。中国电子商务发展迅速,但至2013年底仅占社会商品零售总额5%的比例。中国互联网发展20年,以广告创造收益的商业模式仍占主导地位。移动技术的出现和成熟,将打破这一桎梏,有望为互联网带来几十万亿元的规模市场。  生产工具是推动生产力发展的重要因素,而并不存在互联网思维改造传统产业的因果关系。真实的情况是,传统产业将利用移动工具变成互联网公司,从零售到产品制造再到金融行业一一就范。  互联网市场的边界在消弭,市场主体呈级数增长。那些以互联网姿态自居的知名企业巨头们,若只看未来,恐怕都难以锁定竞争对手。我……
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摘要:  三分生意七分做人(非常值得一看)  第一章人气决定财气,会做人才能赚钱1.吃亏是福,生意人要大方一点2.善举带来人气,帮助别人就是帮助自己3.胸怀有多广,人气就有多旺4.无德必无财,尔虞我诈难长久5.得人心者得天下,得人气者得财气6.先赚人心后赚钱7.坦诚相见,才能心心相印  第二章和气生财,买卖不成人情在.1.万事以和为贵,不要轻易与人翻脸2.心平气和,做生意要有好心态3.让一步换来和气,争一步惹来晦气4.留条生路给别人,留条财路给自己5.气度就是风度,不骄不躁才和谐6.有钱一起赚才是硬道理7.和气生财,风物长宜放眼量……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。