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互联网商业的迷失与回归(2014/5/9 23:08:25)

摘要:  拨开粉丝的泡沫,利益的底牌清晰可见。我们永远也不要高估自身产品的魅力,永远也不要高估粉丝营销的潜力。  曾几何时,随着苹果公司在全球范围内取得巨大的成功,以及有意模仿苹果公司的小米公司在国内取得炫目的成长,粉丝经济成了互联网时代的商业新标签。人们谈粉而色喜,求粉而若鹜,似乎任何一项产品或服务,如果不能拢致一大帮粉丝,就无法在互联网的商业战场上立足。  苹果和小米的成功,塑造出为数众多的果粉和米粉。这是不争的事实。屡见不鲜的是,每当苹果发布新产品时,果粉们漏夜排队的执着与痴迷,甚至传出一些令人侧目的报道。而米粉们则蚁聚在小……
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摘要:amp;#65279;  想赚钱的人,先学会怎样分钱!  山脚的人和山顶的人,看对方都渺小。  初次创业的朋友问我,创业团队怎带?与合作伙伴利润如何分配?  我说,学会分钱,你才能学会赚钱!  怎么分?七分合理,八分也可以,那我只拿六分。这是分钱的艺术。  当你的合作伙伴,都拿到了比预期更高的回报,那么,更有实力的人,都会争着与你合作。  因为与你合作,他们能得到更多的利润;如此,你的盘子便越来越大,你合作伙伴的质量会越来越高,你的事业自然也就越来越好!  学会分钱,你就学会赚钱了。  如果有高人指路,让……
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摘要:  有位销售大师说:销售是信心的传递,是情绪的转移。通常一个卖不好产品的销售人员一定是对自己公司挑三挑四的人,想想一个对自己公司对产品没信心的人,怎么会有信心把产品卖出去。   其实任何产品都有包装,包括服务业的销售。最重要的包装是自己的包装,我们要让买东西的人先认可我们,从我们的服装我们的精神面貌上就可以感受到我们产品的魅力,如果我们都是一副半死不活的样子,客户是不可能想象到我们产品的优美的。第二层包装是对公司的包装。我第一次喝芬达,第一次用佳洁士,就是因为我看到了芬达上面可口可乐的标志和佳洁士上面的宝洁的标志。我们的销售人员总是一副大师神态……
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摘要:1、人的一生,都有一些说不出的秘密,挽不回的遗憾,触不到的梦想,忘不了的爱。  2、我爱你,所以我给了你伤害我的权力,只要我能忍受,我会一直陪伴着你,你不能伤害我太多,冷了,会淡漠,痛了,会松手……?3、这世界上,没有能回去的感情。就算真的回去了,你也会发现,一切已经面目全非。唯一能回去的,只是存于心底的记忆。是的,回不去了,所以,我们只能一直往前。?4、某些不可言明的怀念,往往在夜深人静时轰然来袭,刺痛到心底最柔软的地方,无力挣扎。不是不幸福,只是仍旧贪心眷恋过去的某种感受而不够幸福;不是很悲伤,只是当脑海里出现熟悉的脸庞和温柔的话语时而失神……
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摘要:多年来,人们都称呼我为“企业家”,这个称谓往往会令人联想到商界。作为一名工程师,我曾一度对此感到很奇怪。后来我了解到,“企业家”(英语为“entrepreneur”)一词是由法语动词“entreprendre”演变而来,意为“承担、着手”,简而言之,就是“动手做”。在日常工作中,我的主要任务就是“动手”解决一个又一个难题;照这样看来,我和“企业家”之间或许还真有些渊源。二十及二十一世纪最实用、最热销的诸多产品,均出自如托马斯·爱迪生(ThomasEdison)或肯尼思.格兰奇(KennethGrange)那样积极“动手”开创新技术的等工程师之手,如果用相……
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摘要:1.#社会化营销#当你懂得怎样在微信和微博,在不同的时间段发不同(相同)的内容,然后都可以获得最多的点赞、评论,你就真的懂怎样做社会化的传播了。你会好好利用微博群、微信群、朋友圈、意见领袖的群。。吗?社会化传播不是只有一条公式的!要懂内容分流、懂扩散策略、懂掌握时机!  2.#社会化营销#有好的内容,懂得利用微博的功能跟用户互动,可以产生不错的营销效果。微博的弱势,是大部分用户都不愿意以真实身份分享内容,社交功能被微信胜过了。微信呢?大家都知道谁是好友,分享必然有回应,口碑可靠,但是传播力就输给微博。要懂这些基本属性,不能老说微博输给微信!&n……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。