大农业O2O的冷思考
这些天,我们在成都,在糖酒会。见到了许多熟悉的面孔,看到了无数我们服务过的企业,看着他们一天比一天红火,心里也不免充满着一种自豪感。这些天,在坊间被提及最多的莫过于O2O,特别是大农业的O2O。看来,咱们志起未来所倡导的观点,已得到行业的认同。咱们也像米兰、巴黎等时装周的大咖们一样,主导了一回流行趋势。
也是这次糖酒会,咱们志起未来联袂企业倾心打造的百瑞源枸杞项目,获得了殊荣,成为了大明星,下来之后,不少企业都纷纷向我们打探其中的门道。其实,我们已经毫无保留地分享过无数次了。
毫无疑问,不管是人也罢产品也罢,跳出“农门”似乎早已成为共识。在其他行业早已在电商领域玩得风生水起的时候,大农业却像个土包子一样,老是慢人家N多拍。还好,后来还是有不少让我们眼前一亮的项目,比如禇橙,柳桃,三只松鼠,一些非农的大佬们纷纷跳身“农海”,当起了现代农民,竞争达到了白热化。
毫无疑问,对于大农业来说,2014必然是“O2O元年”。中央1号文件第11次倾斜农业,政策对农业的倾斜,这对企业来说,无疑是特大利好。但是,农业企业该如何做?出路何在?其实,大农业圈里的人也并不是“井底之蛙”,从这次糖酒会就可以看得出,O2O的呼声,甚至动作都比较大。
在此同时,有一个新闻却引起了我的注意。中粮集团执行董事兼董事总经理岳
中粮集团说,添加剂是可以有的,大家不必大惊小怪。什么食品安全、什么添加剂风波,这似乎已经是大农业里的一个紧箍咒,时不时被谁念一下,而每念一下对整个行业来说,都是一次不小的冲击波。
是的,对于大农业来说,在做O2O之前,真的有太多需要解决的问题。试想一下,在互联时代,如果你一个企业爆发什么什么门事件,这必然是无法关起门来解决问题的,相反,正因为你身处O2O之中,你压根无法控制各种负面的飞速扩散,如果危机公关做不到为,那简直灭顶之灾都有可能。
当褚橙,柳桃,成为大家艳羡的弄产品,成为了O2O的模式典范,许多企业就纷纷上满O2O,这无疑是给自己埋下了一个定时炸弹。传统农业企业做O2O模式尽然更有优势和机会,除了要从思维上到团队上快速转型,完成和它的对接之外,更需要打造金刚不败之身才行,否则,任何盲目的行为都不会有什么好下场。
这也正如我曾经说过的那样,从百瑞源来看,好故事好的背景挖掘,能让它身价翻番。而在O2O来袭时,农业企业只有回归产品本质,做出更性感有价值的产品,才是关键。
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李志起,著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长,战略新品志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播