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李志起:中国家具产业进入集群时代(1) (2010/9/30 16:30:20)
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李志起:中国家具产业进入集群时代(1)
  
    李志起老师于中国(西部)家具产业转移与北部市场资源整合创新发展高峰论坛发言整理
 
    从2008年开始到2010年,中国家具业变化多端,带给我们从来未有的挑战。这些变化我们正在体验着。后金融危机,经历过抱团过冬的人们,开始进入产业集群时代,描画更大蓝图。
 
转型,在危机之后
 
    第一是后金融危机的困难,尤其是近期出口受阻、汇率变化所带来的影响,比如中秋节前后连续七天人民币对美元的汇率发生的巨变,让国际市场大吃一惊。现在我们如果大胆预言的话在未来两年内,人民币的升值完全有能。而这样的汇率变化势必影响到我们家具行业,很多企业会在生产经营上遭遇很大的困难。
 
    第二,让我们更深有体会的是高成本时代的挑战。人员工资,原材料成本,以及我们由于低碳环保带来的压力,我们的成本这几年居高不下。中国过早跨入了福利社会,企业负担远远超过了西方,超过了国外同行的负担。从这个意义上来讲,有可能一大批企业来没来得及长大,已经被成本的压力压垮。
 
    第三,楼市行政的影响,不可否认从今年4月份开始放假调控的措施,对家具的销售造成了很大的干扰,新开楼盘的不足确实很大程度影响了家具的销售。另外一方面看到从9月份开始房价回暖绝对不是假象,在一线城市房价水平不但没有下降,同期有不少的攀幅。
 
    第四,消费潮流带来的挑战。在现在的环境里面,你会发现定制家具越来越受欢迎,个性化的家具风格越来越受欢迎,原因很简单,因为今天家具行业的主力消费者已经变成80后,未来很快会变成90后,80后和90后在消费心理、消费行为上跟我们60、70后有很大差别。我们中国家具行业,是50年代的企业家,60年代的营销总监,70年代市场一线人员,80年代的消费者,90年代抢占市场,我们以这样的眼光看不懂家具行业风格的偏好发生了什么样的变化,以上这几个挑战正在对我们家具行业形成了很大的威胁,也在很大程度上可能导致中国家具行业真的会有一场很大的变化,那就是洗牌。我们真的把数量的增长变成质量上的增长,粗放性的增长变成精细化的增长,这种趋势大胆预言在未来几年当中一定会发生的。
 
    这场危机面前,在这场威胁面前,我们所有的同行都在谋求产业的转型,产业的升级。我相信我们学术界讨论产业转型比较容易,真正实施产业转型难度不是一朝一夕,不是一天两天就能完成的。尤其我们说的产业升级这个话题,牵扯到对研发的投入,在研发身上能够榨取更高的利润,但是我们中国家具行业是天性的弱点,我们家具企业,原创能力不行,研发能力不行。这种情况下,谈升级、谈转型,有的时候勉为其难的。我也注意到在我们家具行业从今年开始,有一个很大的变化,那就是抱团取暖现象的出现。也许每一家企业单独的面对市场的时候都会有压力,也许每家企业都有自己的痛苦,都有自己的难处,但是我也发现很多企业现在越来越喜欢抱在一起过冬,抱在一起取暖,这一点非常值得鼓励。
 
    家具行业整合时代确实开始出现了,我们越来越追求彼此之间的差异化,我们也越来越追求我们彼此之间的互补。我们可能要保证自己的与众不同,但是我们也显然,我们同一个市场里面找饭吃,同样在一个领域里面赚钱。所以互补性、整合性的出现,有可能是我们家具业真正走过冬天最可取的办法。
 
产业集群,呼之欲出
 
    中国家具行业有三个阶段的发展:第一阶段,点对点的竞争,80年代,90年代我们很多企业都是靠自己单个力量在竞争。第二阶段,链条对链条的竞争,产业链开始浮出水面,出现了很多产业基地,优秀的企业和品牌。第三阶段,平台对平台的竞争,这个平台对平台的竞争,不再是单个企业,不再是单个行业的问题了,有可能变成什么?我们可能产业集群概念,这几年在区域经济当中越来越得到重视、认可,点对点的竞争是企业自己的事情,链条对链条是行业的事情,所以我们形成产业链,家具企业如果要进一步做大做强,需要政府、消费者、市场、多种力量融合打通加强自己的竞争力。
 
    从这个意义上,产业集群的概念在中国家具行业得到广泛认同,这不是偶然。我们把它称之为这两年中国开始进入我们产业集群时代,产业集群有什么好处?产业集群首先是扎堆效应,我们很多企业在一起我们开始讲究联合,讲究合作,同时产业集群得到了很大的改变,那就是不再是企业和行业自己的变化,政府也会参与进来,为区域经济的发展,为行业的发展在税收、基础设施、信息流各方面给予充分的支持。所以,波特曾经研究过,十个最早完成工业化的国家无一例外都是产业集群高度出现的国家,中国其实现在有很多地方出现了产业集群,在家具业,我们提到三到四个地方都有这种产业集群,产业集群的好处,我相信各位都体会到了:
 
    第一,有利于形成区位品牌。不是单个企业品牌,在北京,在我们旁边的香河,可能香河家具的品牌比任何一个单个企业品牌更加叫响,更加受欢迎,这就是区位品牌的优势,比单个企业更有号召力,更有资源可挖。
 
    第二,降低企业制度成本,包括生产、交换成本,我们很多企业到了我们园区,香河家具城,可能得到的服务、集约化资源供应比以前好的多,这个好处简单显而易见。
 
    第三,提高了规模经济效益和范围经济效益,规模经济效益讲的比较多,企业只要做的越大,得到的效益越好,范围经济效益大家讲的比较少,什么叫范围经济效益,如果生产两种产品,你的优势大于你生产一个产品的优势,这就是范围优势。很多企业到了香河以后不仅仅做木头家具,还有其他产品,更多产品组合出现,这个好处对企业也有帮助。
 
    提高产品,提高产业和企业市场竞争力这是一个结果,这是产业集群带给我们改变,这样的思路的指导下,这几年从南到北形成的四大产业集群都出现了这样的趋势。在四川也出现了很多好的家具企业的品牌,包括明珠、全友这样的企业不断的涌现,产业集群的出现有助于品牌、企业的发展。
李志起,著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长,志起未来商学院发起人,对外经济贸易大学EMBA顾问,2009年中国营销功勋奖获得者,2008品牌中国年度十大专家,2007科特勒中国最佳营销精英,改革开放30年中国策划标志人物,深刻影响中国营销的十大人物,中国创新营销论坛主席,中欧国际工商学院营销学会顾问,十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的品牌空间论传播3.0”成长金字塔模式和红色智慧等理论有着广泛的影响。2010年他发起的策划现场营销体检两大工程正在风靡中国!电话:1352117161513911185761,邮箱:cbct08@126.com
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