谁的别墅谁的福利房
李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com
这厢，“北京多家大型央企借保障房名义搞自建房”的风波还未平息，那厢，中国人民银行苏州市中心支行又出爆料，被网民在网络上曝光集资违规建设豪华别墅。在中央房地产调控的背景下，公权部门的“福利房”事件却频频爆发，这是为何？建别墅的钱又从何而来？别墅最终卖给谁？
面对公众的质疑，有关部门却回避推诿，人行苏州支行宣称违规别墅是“集资建房”和“员工个人行为”的回复，更是让人觉得在侮辱公众的智商。据说，涉嫌违规的别墅“越溪庭院”在苏州市吴中区越溪街东侧，项目由5套独栋别墅、74栋联排别墅构成。别墅外观采用青白色系仿古设计，园中景观尽显奢华。根据有关报道，此批别墅最小面积为每套250平方米，最大达410平方米，供应给人民银行苏州支行内部员工，价格最便宜只需要每平方米5000多元，约合当地市价的一半。
5000多元的价格，够给力的吧？的确，对于老百姓来说，真是可望不可及。当然，这样的美好待遇只属于少数人。没错，这的确是少数人的福利。一边是无权无钱的百姓望高房价兴叹，另一边是有权有势的公权部门大兴土木建别墅，那价格低得做梦都要笑醒。这两边的差距咋这么大？也难怪，每每此类事件每每曝光了之后，质疑声四起。
更让人觉得可笑的则是银行方面的解释了：别墅项目是“员工个人行为”！让人看到了，似乎咱们的领导恨不得立马和这些事情撇清关系。这莫非说明了此地无银三百两？而按照银行方面的逻辑与解释，那问题就更严重了。试想一下，员工大抵也属于上班族这一范畴吧？这上百栋别墅，这上班族，哪来的钱来盖这豪华极致精巧绝伦的豪宅呢？如果真的如银行说的个人行为，看来得好好摸摸这些员工的底了。
诚然，那样的解释，必然是蒙混不了的。群众的眼睛是雪亮的。
要知道，从2006年8月14日起，一律停止审批党政机关集资合作建房项目，已获审批的项目必须按照经济适用房管理办法执行。通知还要求经济适用住房要控制在中小套型，中套控制在80平方米左右，小套控制在60平方米左右。按理说，人行苏州支行理应带头遵守这一规定。而这建于2007年的“越溪庭院”即便属于集资建房也明显违规，况且这批别墅每套面积都达数百平方米，也明显违反经适房的建设规定。
这样一个明星违规的项目，开始又是如何通过相关部门的审批？监管部门在这关键时刻，又到哪里去了？我想，面对公众的关切，人民银行苏州支行及有关部门理应直面问题，而不是采取推诿办法让公众自己去“猜谜语”。既然当初敢于这样做，那么如今有什么不敢于担当的呢？越是不敢担当和直面媒体和公众，就越说明了有问题，如果有非常强硬的理由难道还需要去编造一些荒唐可笑的理由么？
李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。2010年他发起的“策划现场”和“营销体检”两大工程正在风靡中国！电话：13521171615，13911185761,邮箱：cbct08@126.com
