从贫困县到百强县的背后
从贫困县到百强县，这本该是一部多么催人泪下，多么振奋人心，多么励志的奋斗史。然而，当我们一层层剥开这其中的种种，徒然发现，这更像是一部狗血剧。这贫困县摇身一变到百强县，只需要一颗名为中郡县域经济研究所的“大力丸”就而已。
近日，这个名为“中郡县域经济研究所”的机构在各大媒体公布第十一届“全国县域经济基本竞争力百强县(市)”、“中国中部百强县(市)”、“中国西部百强县(市)”等评比榜单，其中竟出现17个国家级贫困县，引发公众的关注和质疑。而这个机构也成为了公众的焦点，据调查，这个“中郡县域经济研究所”只是北京一家注册资本仅10万元的公司而已。
如果在这部狗血剧里，我们仅仅把关注点放在这颗“大力丸”的身上，那就大错特错了。在这其中，我们更需要对这些主动去参加评比的县城问个为什么。为什么会有多达17家的贫困县为了变身百强县，不是选择艰苦创业，发奋图强，而是一致选择了中郡县域经济研究所为来自己粉饰？
你说，这些主们，左手拿着贫困县的大帽，右手又捧着百强县的奖杯，这本身就是多么值得讽刺的事情。然而，存在即合理。一方面，贫困县意味着更多的政策，更多的财政补贴和税收减免，甚至更方便地征地、卖地。当贫困县这顶大帽下面隐藏着巨大的实惠，你说，谁愿意主动要求“脱帽子”？
另外一方面，这些当局者总不能老是带着那些看起来不怎么光彩的贫困县大帽子，从政绩需求方面来说，百强县的出现就显得非常之有必要了。也难怪，从这个“中郡所”官网显示来看，“百强县（市）评比”从2006年第六届开始，首次出现并列第一，此后并列名次不断叠加；在2008年至2011年的榜单中，所谓的“百强”名单均被塞进一百二三十个县市。由此可见，想“发奋图强”的县城太多了，这区区“百强”实在不够用了。
尽管有关方面老早就叫停了“百强县”的官方评比，然而这也正是民间组织“中郡所”得意存在的可能。这种本来就是一个贫困县的里子，却偏偏以百强县来做面子的既贫又富的现象，这种百强县身兼贫困县只给当前这种现实提供了一个注脚。
李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。
