当限价房成为领导们的福利盛宴
李志起 CBCT志起未来营销咨询集团董事长 www.lizhiqi.com
限价房、安居房，本来是应该是优先考虑中低收入家庭、下岗职工等住房困难户，然而，这些国家三申五令的事情，到了某些地方，就完全变了个样子。最近有群众反应，“浙江省苍南县数百套安居房被乡镇领导瓜分”，分配给苍南县36个乡镇党委、政府、人大在职领导。一些乡镇自行制定标准，采用职位优先和工龄优先的方式来分配住房。
这也难怪群众要质疑了，安居房为什么成为苍南县各机关部门和乡镇领导干部的“福利盛宴”，而本来有资格申请的住房困难者，却偏偏被排除在购房资格之外？
浙江省苍南县第四期安居房是温州市首个限价商品房项目，共850套，总投资约3亿。面对这么多本应分给困难群众的的安居住房，浙江省苍南县政府却出台了这样的规定：“限价商品房销售对象优先考虑属中等收入群体并符合享受房改政策而未享受的对象，其中主要为：苍南县党政机关和其他全额拨款事业单位的在职干部、职工”。
当保障房、安居房变成了领导们的福利房，这样的事情并非第一次。在以往，就常常冒出不少，而那些“享受”了福利的人，往往都非常只低调，偷偷摸摸地进行着，有时候还需要网络人肉这种非常手段，才能将他们挖出来曝光。
而在苍南县的这次分房事件当中，却赤裸裸地在光天化日之下分了。领导们自己给自己定了条件，掌勺分粥的和尚直接往自个碗里舀了。莫非这也是一种“进步”？至少，不需要公众去“人肉”了，还节约了资源。
如果说敢说敢做是一种美德的话，苍南领导起码有一点值得肯定，他有种敢说出来，而且冠冕堂皇。我们就是瓜分了，咋的？难道不应该让我们来瓜分吗？我们却不禁要问：到底是谁给予了他们这样的权力？近水楼台先得月的这类事件缘何屡禁不止？
李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。
