安置房难道只安置村干部的欲望
在管理界，有一个分粥的故事很耐人寻味。故事说，有7个人住在一起，每天共食一锅粥，因人多粥少，争先恐后，秩序混乱，还互相埋怨，心存芥蒂。于是，他们想出种种操作模式来解决每天的吃饭问题———怎样公平合理地分食一锅粥。
诚然，当我们看到这个安置房的新闻的时候，不得不去联想到了这个分粥的故事。这里的分粥模式显然就是“他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天”。本该作为安置房分配的村干部，就因为自己“掌握着勺子”，于是便近水楼台先得月了。
据温州永嘉瓯北镇新桥村村民反映，村里的569套安置房多数被村干部占有，并以私人名义当做商品房出售。根据公布的名单显示，仅前任村支书一家获得55套安置房。新桥村与温州仅一江之隔，近年来村里大部分土地被征用，房价接连攀升，部分村民至今没有一套安置房。
其实，诸如安置房存在猫腻，或者不公平公正这样的新闻，诚然也不是第一次发生了。只是这一次，仅仅是数量上就让人匪夷所思。让我们看看新闻里公布的分配名单吧：前任村支部书记葛彩华家55套，支部委员林成龙家50套，支部委员胡佐永家24套，村委会主任余乾寿家13套，村委员唐福新家15套，村委员胡国强家2套，村会计余臣德家39套，村出纳余承昭家32套，村办公胡文西家46套，村办公余云恩家40套。共分配了316套安置房，永嘉县昌泰房地产开发公司与和田房地产开发公司各购得65套和44套(按照成本价结算)。另外144套中，80套分给了拆迁户，剩下的用于抵工程款以及代建费。
最多的村干部可以分得55套房，够雷了吧？那些曾经成为新闻主角的也去分安置房的富二代们、那些有车有房却占着一套安置房的隐富人们，那些依靠裙带关系也来分配的人们，这个时候都是小巫见大巫了。也让人不得不感叹一句：别不拿村长当干部！
毫无疑问，不需要用脚指头都可以想象得出，这又是一个俗套无比的以权换利的故事。真不知道，这样一个村干部们占着大批安置房的这个名单，又是如何得到批准的。或者，在这个山高皇帝远的地方，这压根就不需要批准？所谓的监管又何在？本该属于安置拆迁户或者是保障低收入群体住房的安置房，又是如何成为了干部们的巨大福利，这难得不值得反思？
在这个新闻里，我们看到了这所谓的安置房，安置的却是当地村干部们躁动的欲望，他们肆无忌惮地，利用自己手中掌握的分配大权，瓜分着他人的社会福利。你让小老百姓们情何以堪？所谓的公平、所谓的干部形象，何在？？
李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。
