个人资料
策划改变世界,品牌成就未来!
 
我的名片
日历
<<  2021年3月  >>
我的最近文章
我的文章分类
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:322347
文章数:1020
评论数:3
订阅我的博客:
我的文章

摘要:摘要:传统企业向死而生!电商与实体店肯定要融合,这只是一个时间的问题。未来三年,传统实体店一定会赢!在这个巨变之下,无论是做企业还是做投资,无论是就业还是创业,“用过去的经验,指导现在的自己,去走向未来”将是相当危险的。过去的经验或打法失灵了,过去的战场不在了,你要发现新的战场,或更新新的打法。“自我”升级版商圈重建,方能避免灭顶之灾。每个人成功与失败都离不开这几个字,看不懂,看不起,看不见,来不及!华人首富李嘉诚先生曾经说过:“每一个商务时代,都煅造一大批富翁。而每一批富翁的煅造,都是当人们不明白时,他明白自己在做什么;当人们不理解时,他理解自己在做什……
阅读数:6035  评论数:0

摘要:互联网行业从来不打价格战,它们一上来就免费。传统企业向互联网转型,必须要深刻理解这个“免费”背后的商业逻辑的精髓到底是什么。——小米科技董事长雷军“互联网+”时代是一个“信息过剩”的时代,也是一个“注意力稀缺”的时代,怎样在“无限的信息中”获取“有限的注意力”,便成为“互联网+”时代的核心命题。注意力稀缺导致众多互联网创业者们开始想尽办法去争夺注意力资源,而互联网产品最重要的就是流量,有了流量才能够以此为基础构建自已的商业模式,所以说互联网经济就是以吸引大众注意力为基础,去创造价值,然后转化成赢利。很多互联网企业都是以免费、好的产品吸引到很多的用户,然后……
阅读数:1821  评论数:0

摘要:导读:我们正处在一个移动互联网产业革命的时代,诞生了非常多的完全改变我们生活习惯,而且有巨大商业价值和资本价值的模式和公司。国家在政策上大力扶持创业,如新公司法的实施和IPO注册制的推进,所以,现在正好是产业转型和创业的良机,如何给创业插上资本的翅膀,下面我讲一些与投资有关的问题。如何给创业插上资本的翅膀?谈关于「投资」相关问题一、为什么要融资?「融资」是三个引:引资、引智、引资源。如果能拿别人的钱创业,当然要拿别人的钱创业。你看雷军,在做小米之前实际上已经很有钱了,但做小米的时候,他还到处融资。答案就是,融资是引资金、引智力、引资源的过程。当然,花别人……
阅读数:1651  评论数:0
新三板的“新”体现(2015/6/2 17:25:25)

摘要:新三板观点汇集:市场概况、门槛、做市、定增(深度好文)新三板的“新”体现在五个方面:一、欢迎新技术、新模式、新业态、有成长性的公司挂牌,传统企业在新三板不能享受较高估值;二、新三板是一个新的交易所——北京交易所,中国第三个证券交易所,三大交易所将形成三足鼎力局面,实行差异化竞争;三、新三板实行新的交易制度——做市商制度,这是有别于沪深交易所特有的制度,新三板有很多普通投资者看不懂的企业,需要做市商进行估值和定价;四、新三板釆取新的监管模式—市场化方式,发行时间、家数、规模、程序、规则完全市场化。在市场化方式下,企业和PE机构的积极性被充分调动起来,进一步……
阅读数:1960  评论数:0

摘要:1,确定“融资主体”和“运营主体”。1)“融资主体”:指投资人注资进入并获得股权的主体;2)“运营主体”:指经营收益的产生和获得主体。2,如何让运营主体具有投资价值?1)公司内部进行整理,使运营主体从一开始便有一个干净的基础。(1)按尽职调查的内容和方法对运营主体进行自我诊断;(2)确保与核心业务有关的资产却全在运营主体的壳内。2)在经营过程中,经营、收益及资产的保值和增值均应围绕着运营主体来进行。3)注意经营主体的分拆方法和必要性。12个回答以下每个都可以是单独话题,但先提供个鸟瞰:1.股份:各方股份比例;预留多少给员工期权;期权股份池(即ESOP;通……
阅读数:1964  评论数:0

摘要:对网络媒体行业过去、现在和未来的系统思考当前中国网络媒体行业面临的机遇和挑战,提出专业vs业余、平台vs个人vs自媒体、多vs少、深vs浅、分布vs集中、个性vs共性、人vs机器这七大博弈关系,并认为它们是推动中国网络媒体演进的重要力量。对网络媒体行业过去、现在和未来的系统思考。以下是核心内容:一、上一个十年中国网络媒体变化的核心,是内容网络与关系网络的融合关系网络是过去十年中国互联网发展的一大脉络,而关系网络与内容网络的融合,是渐变的、渗透式的,它贯穿中国网络媒体过去的十年。二、今天网络媒体的重定向,是以视频化、移动化和社交化为核心(1)视频化:网络媒……
阅读数:1565  评论数:0
共有915条记录 首页 上页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下页 尾页 2/153页 6条记录/页
汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。