999元的超低价，引发了网友对该款产品的疯抢，不到11点，京东商城就显示售罄。等到联想恍然发现“错价”问题时，这款平板电脑已经“半价”卖出了近11万台，联想赔了近1个亿。
联想犯2了？我敢打五毛钱的赌，这就是传说中的“失误营销”。尽然话说人艰不拆，但是，看着这闹腾法子，还是得让说道说道。据悉，联想早在2008年的时候就犯过错误。当时，联想的美国网站出现了系统错误，将1700美元的联想ThinkPadT61笔记本标价为224美元。结果当然就是造成了哄抢了。
不过，当时的联想并不想认账。于是，最后联想美国网站销售部向订户发了一封邮件，表示由于出现了“预料之外的错误”，超低价订单全部取消。并未进行赔付。可以想象，当时的联想是如何遭那些老美们憎恨。
而在我们身边，我们时常也能偶尔遇到这样的“乌龙”。不是这家价格标错了，就是那家系统出现错误了。弄得消费者们一惊一乍的。好一点的，就照单全收了，遇到不耿直的，就直接像此前的联想一样，打死也不承认。
不认账的后果，自然大家都懂的。公众自然要对这个公司的管理进行吐槽，进而也会对这种不敢为自己错误承担后果的没有担当的企业鄙夷。于是，便有人在YY，为什么这些企业不珍惜如此好的一个“营销”的机会呢？为什么呢？
随着时间的推移，结果世道都变化得太快了。怕出错的企业，都开始自己“制造”错误，然后，开始光天化日之下，开始假装“失误”，假装痛苦地让消费者占了个大便宜。消费者果真就占了个大便宜了吗？据说也不完全是，因为很多人都认得这样的一款产品，与其他品牌相比，实则上与这个999的价格还是非常吻合的。
老实说，如果不是真的不是“故意”的，那这联想的管理水平真的无比值得吐槽了。你这从凌晨发生的事情，到了早上猜察觉，你说，谁相信啊？而且，出现这个“错误”之后，居然还紧急组货、改名什么的。甚至还要在今天继续销售。甚至还出了海报，将这个产品改为“小千”。唉，这念头，营销做到这份上，真是不容易啊。
好嘛，本着人艰不拆的原则，不多说了。不过，我真心不建议有太多的企业去刻意做这种“失误营销”。
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李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，战略新品志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播
