谁为中国式申遗买单
最近，申遗像一股旋风，华丽丽的吹着我们。丹霞”的一夜成名把“世界遗产”的“名号”推到了风口浪尖上。广东丹霞山、湖南崀山、贵州赤水等六个丹霞地貌被列入《世界遗产名录》后，一些网友提出：这六个景区为“申遗”花费的资金总额达十几亿元人民币，这些钱到底花在哪儿了？景区“申遗”成功后，当地政府为了按期归还银行贷款，景区门票是否会大幅涨价？到底由谁来为中国式申遗的巨资买单？
在相关部门相关专家们一致认为这巨资花得值得的时候，我想他们或者是没有多少时间来想这个问题的。当然，也有可能早已想好了。或者，他们比谁都知道“世界遗产”这块金字招牌的含金量，一旦拥有了这张在国际上畅通无阻的“世界名片”，就意味着一登龙门，即身价百倍。然而，“世界遗产”是否就这样沦为发展旅游的摇钱树？
1972年，联合国教科文组织在巴黎通过《保护世界文化和自然遗产公约》，从此，“世界遗产”变得有“章”可依。截至2010年8月1日，中国已有40处世界遗产。其中世界文化遗产26处，世界自然遗产8处，文化和自然混合遗产4处，文化景观2处。由此看来，中国的确是一个很热衷于申遗的国家。
而“中国式申遗”的初衷，大抵与“名人故里之争”如出一辙，背后都贴着“文化搭台，经济唱戏”八个大字。遗产、遗产，就是要“产”——经济产出。一登龙门，身价百倍，山西平遥古城、云南丽江等“申遗”成功带来巨大的经济效应，刺激了地方政府，于是蜂附云集，日渐逼仄的“申遗”路上熙熙攘攘。
话说，祖训有言靠山吃山靠水吃水。坐拥上天留给人间的自然遗产，沾点光，赚点钱，改善一下地方财政，无可厚非。但是，“申遗”是否就是经济的“兴奋剂”？我看未必！当局花上巨资“申遗”，必然挤占公共投入，减损公共福利，这是政府“申遗”之举最易激起群情的议题。医疗、住房等暂且不议，单说教育，教育投入占GDP 4%的目标迟迟未能实现，而“申遗”不惜血本，两相比照，很容易授人以不分轻重缓急之柄。
到底谁来为中国式申遗买单？我想，或者有关部门早已有了答案。
李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。2010年他发起的“策划现场”和“营销体检”两大工程正在风靡中国！电话：13521171615，13911185761,邮箱：cbct08@126.com
