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摘要:  【观点】很多人出发太久了,竟然忘了为什么上路?  中国品牌商圈“品位生活阅读”,文摘之精华,提升思想意境,阅读改变思想。每天利用碎片时间阅读10分钟,让阅读更富效率,让时间更有价值!  一位老教授做过一个测试。  老教授问:“如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?”  问题一出,大家都说:“当然砍那棵粗的了”  老教授一笑,说:“那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你们会砍哪一棵?”  学生们一想,红松比较珍贵,就说:“当然砍红松了,……
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摘要:  当你勇敢地去追梦的时候,全世界都会来帮你  若爱,请深爱;如弃,请彻底,不要暧昧,伤人伤己。人生最遗憾的莫过于轻易地放弃了不该放弃的,固执地坚持了不该坚持的。有些失去是注定的,有些缘分是没有结果的。爱一个人不一定会拥有,拥有一个人就要好好去爱。时间会慢慢沉淀,有些人会在你心底慢慢模糊。你的幸福需要自己的成全。  年轻的我们必须懂得,你不勇敢,没人替你坚强;没有伞的孩子必须努力奔跑;自己选择的路,跪着也要走完;不要生气要争气,不要看破要突破,不要嫉妒要欣赏,不要拖延要积极,不要心动要行动;宁愿跑起来被拌倒无数次,也不愿规规……
阅读数:998  评论数:0

摘要:  当你无助的时候,就看看这10封信,不看你会后悔一辈子  中国品牌商圈“品位生活阅读”,文摘之精华,提升思想意境,阅读改变思想。每天利用碎片时间阅读10分钟,让阅读更富效率,让时间更有价值!  当你看不到幸福的时候,当你情绪失控的时候,当你抱怨这个世界的时候……这十封信能陪你度过那些黑暗的日子,激起你的正能量。下面与你一起分享……  《第一封》  假如人生不曾相遇,我还是那个我,偶尔做做梦,然后,开始日复一日的奔波,淹没在这喧嚣的城市里。我不会了解,这个世界还有这样的一个你,只有你能让人回味,也只有你会……
阅读数:1296  评论数:0
容易忽略的12个说话技巧(2014/6/15 17:20:06)

摘要:  容易忽略的12个说话技巧  1.“有一说一”和“自以为是”不同,别把粗鲁当成真性情与他人相处,要遵循一个基本原则:己所不欲,勿施于人。你可以真挚地描述自己的感受,前提是不要带有攻击性,至于对他人作出评价和判断,则需要谨慎和尊重。很多年轻人错把谨慎和尊重当成虚伪,把粗鲁和狭隘当成真性情,殊不知尖刻的话语已在无意中伤害了对方。所以说话前,请站在对方立场上想一想,成熟的人,说什么都会让人觉得舒服。  2.运用好你的肢体语言在不同的场合,肢体语言具有完全不同的意义。要能够适时改变你的非语言交流能力。眼神交流是其中最重要的方式。有……
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摘要:[品牌定位]一步到位与步步为营品牌是在企业与消费者频繁的价值交换中逐渐形成的。品牌失去了价值,也就失去了存在的基础。从品牌价值角度出发,我们在品牌实操中也就可以将品牌定位分为三个层次。第一层次:通过产品属性来进行定位,即明确产品是什么,能干什么、给什么人用的,应该在什么时候用。这个层次的定位是最基础的定位。第二层次:在产品属性的基础上,将产品功能价值与消费者渴求的利益联系起来。通过强调利益而成功的打造品牌的企业很多如强调“没有蛀牙”的高露洁,以“安全”著称诸城的沃尔沃,以为宗旨的联邦快递等。第三层次:围绕产品给消费者创造的情感体验来诉求价值,定位品牌,是……
阅读数:922  评论数:0

摘要:营销其实包含营和销两个概念,怎么准确理解营和销呢?驱动企业成长的模式,到现在,一共经历了三个阶段:第一个阶段是产品驱动。第二个驱动模式需求驱动。驱动企业成长模式的第三个阶段,竞争驱动你的企业目前是用哪种模式在驱动,如果没有找准驱动模式,企业就很难快速地前进。现代营销学之父菲利普·科特勒(Philip·Kotler)50年前提出来说,营销是满足顾客需求的一系列的交换活动。这句话在今天依然适用吗?企业三种驱动模式什么叫驱动企业呢?我今天成立一家企业,到底是什么可以推着我快速前进呢?我觉得有三种模式。所谓驱动,企业缺少它不行,当然企业管理缺少也不行,人才缺少也……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。