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收购之后,刘强东和马化腾的内部信 (2014/3/14 1:02:57)
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腾讯控股昨日早上发布公告,腾讯与京东建立战略合作伙伴关系,京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产,而腾讯将以2.14亿美元入股京东,占京东上市前在外流通普通股的15%。
 
针对此次有可能改变中国电商格局的收购,刘强东和马化腾分别向员工发布了内部邮件。
 
刘强东内部邮件全文
 
同一个梦想
 
各位京东人好!
 
    今天,我要向大家正式宣布一个好消息:2014年3月10日,公司与腾讯达成战略合作协议——京东将收购腾讯旗下QQ网购和拍拍网的100%权益,以及易迅网的部分股份,腾讯将为京东提供微信和手机QQ客户端的突出入口位置以及其他关键平台支持,此外,双方还将在在线支付服务领域进行合作。
 
     在这里,我想首先对参与此次合作谈判的同事们表示最由衷的感谢! 没有你们加班加点、夜以继日的努力,就没有今天合作的顺利完成。大家辛苦了!
 
     此次与腾讯达成的战略合作,将极大地改变电商行业的格局,对于京东的未来发展具有重要意义:
 
1. 京东在自营电商市场的领先优势将得到极大提升:京东和腾讯旗下电商业务在品牌、商品、物流等多方面的融合,将使我们在自营B2C市场更加强大;
 
2. 京东将构建行业最完善的电商生态圈:除了自营B2C和平台B2C之外,我们将通过拍拍网进入C2C业务,从而可以覆盖更多用户群体,并能为合作伙伴提供量身定制的解决方案;
 
3. 更重要的是,京东将在移动互联网领域突破重围:我们长期积累的供应链服务方面的优势,将与腾讯强大的互联网优势强强联合,在移动互联网时代打造出更广阔的天地!
 
     兄弟们,我们能够取得今天的成就,可谓一路艰辛。相比竞争对手,我们选择了一条更辛苦的道路:无论是自营模式——需要进货、质控、库存管理等复杂的流程,还是我们的自建物流——需要收货、上架、扫描、打包、分拣、配送等辛苦地劳作,这些都曾饱受质疑。但依靠我们不懈地努力和长期地付出,我们从公司成立之初所一直坚持发展的供应链管理,终于成为了我们今天的核心竞争力!因此,只要我们足够坚持,只要我们脚踏实地,一切梦想都不只是梦!
 
    腾讯在电商领域耕耘多年,是最早进入电商领域的企业之一。我和京东管理团队,非常感谢他们把如此优秀的团队和优质的资产托付给京东发展壮大。
 
     然而一次成功的合作,不在于双方管理者签署协议后握手的一刻,而在于双方团队每一位成员彼此包容、互相信任、融洽合作的一刻。在此,我也向兄弟们提出要求:要以开放包容的心态迎接新的兄弟们。兼容并蓄,有容乃大。这不是已有业务的简单累加,更是共同展现创新能力的伟大机遇!
 
同时,移动互联网时代的瞬息万变时刻提醒我们,要继续坚持自己的发展方向,不要在未来失去自我。
 
     与腾讯战略合作后,我们获得了微信、手机QQ的入口,但这绝不代表可以就此高枕无忧了。我们京东人一定要保持清醒的认识,继续坚持自己过去十年一直坚持的东西,我们的用户体验,我们的供应链管理,我们为合作伙伴和用户创造价值的核心理念,这些都不可动摇!
 
     最后,让我们共同欢迎新加入的兄弟姐妹们!期待着我们一起,带着激情,去实现我们共同梦想!大家加油!
 
——你们的刘强东
 
2014年3月10日深圳

 
马化腾内部邮件全文
 
腾讯的兄弟姐妹们:
 
     今天,我们要向大家宣布一个有重大战略意义的消息:公司已经与京东达成了战略投资及合作协议,腾讯将投资京东,并将ECC旗下的实物电商相关业务注入京东,成为京东的主要股东之一。腾讯与京东将开展全面深入的战略合作,强强联手,共同谱写电子商务行业的新篇章。
 
     通过这次战略合作,腾讯和京东这两家领先的互联网公司将组建更强大的团队,以更丰富的商品、更具规模的运营优势,去更好地服务广大用户。通过与京东的深度合作,腾讯将继续参与增长迅速的实物电商业务,并大力发展支付平台。同时,腾讯将继续通过公众号体系,把基础电商能力赋予广大的商家(包括O2O商家),构建新的移动电商生态圈,并联合京东的电商平台优势为商家提供更全面和多渠道的支持。腾讯也将继续经营虚拟商品电商业务并全力布局生活服务类O2O业务。相信这次强强联手的合作,能够给广大用户带来更多有价值的产品和服务,也将会帮助更多商户借助互联网平台得到更好的发展。
 
     在过去的九年间,在全体腾讯电商同时的共同努力下,腾讯从无到有地打造了自己的电商业务,面对竞争高度激烈强手如云的市场,我们先后在C2C、B2B2C领域做到了第二名,在B2C领域做到了第三名。特别是在ECC成立之后,腾讯电商迎来了蓬勃的发展,不仅为用户提供了优质的服务,也为今天的战略合作奠定了重要的基础。在此,总办对所有腾讯电商人做出的贡献表示衷心的感谢!
 
     京东是借助B2C业态快速崛起的中国第一大自营电商,在B2C领域具备深入的洞察、拥有强大的物流体系、优异的口碑、快速的执行力和强劲明朗的发展前景;腾讯拥有强大的流量平台、优异的移动互联网产品,在电商平台化运营方面具备长期的经验摸索和丰富的人才积累——这都是双方互利共赢的基础。在两者的有效结合下,可望从产业链层面产生巨大的协同效应,并在争分夺秒的市场中获得更大优势。在此背景下,我们选择与京东进行深度合作,也是希望公司和腾讯电商人可以在更具规模、更有优势的平台上继续推动实物电商业务的发展。
 
      这次战略合作所涉及的业务很复杂、相关的人员也很多。为实现平稳过渡,希望ECC所有部门的同事能与京东密切配合、紧密衔接。我们相信,在京东和腾讯基于优势互补搭建的新舞台上,所有腾讯电商人将站在一个更高的起点和更大的平台上,服务更多的用户,创造出更大的价值!
 
     最近几年来,我们先后推动了开放战略、518变革和精品战略,全力拥抱移动互联网、主动应对新的业务格局和挑战。这些卓有成效的努力让我们在激烈的行业变化中始终保持激情和战斗力,不断突破。未来腾讯的战略方向:一方面,对于我们的现有平台和核心业务,精耕细作,打造精品,围绕核心平台为用户提供精品服务; 另一方面打造以用户为中心的开放平台和生态系统,并积极牵手产业链上下游的优秀合作伙伴,致力让用户获得更加体验、更多价值。
 
    我们身处一个日新月异的行业,一个需要敬畏的行业,一个颠覆或者被颠覆的行业。为了赢得客户垂青、我们需要聚焦精品,并坚持一切以用户价值为依归;为了不被颠覆、我们要心怀敬畏;面对行业的激烈竞争和变化无常,我们也需要前瞻思考,主动求变。这就是我们所拥抱的互联网,让我们努力连接一切,让世界变得更好!
 
Pony、Martin&总办全体
 
2014年3月10日
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    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。