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卓越25元门:捡了小利丢了“民心” (2009/12/28 10:00:47)
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卓越25元门:捡了小利丢了“民心”

 
   北京CBCT品牌营销机构董事长李志起
 
在狂欢夜之前,我的同事,曾经经历了这次“25元门”。
23日三更半夜的时候,该同事接到“可靠消息”称:卓越网上原本售价数千元、数百元的图书,如《二十四史》、《明史》、《全宋词》、《李太白全集》、《苏轼文集》、《资政通鉴》等,一律售价25元。
像其他网友一样,在经历了片刻的怀疑、试探,并在其他“小白鼠”已经成功下单了之后,他们才相信这不是梦,接着下来,自然是订单抢购了。他们还把这一史无前例的优惠特价称之为“圣诞大礼”。
次日,该同事兴高采烈地与我们分享前夜的“购书狂欢”。结果,当心痒痒的其他同事也打算上去抢这份“圣诞大礼”的时候,那位抢购了25元图书的同事却惊讶地发现,这些订单绝大部分在一夜之间被卓越单方面撤销。
可以想象,对于这些订户来说,心理上是多么大的落差。一只煮熟的鸭子,到嘴边了,还能飞走。于是,这帮人开始在网络上发泄自己的不满,甚至还成立了QQ群,部分网友还做起了跟卓越打官司的打算。
在巨大的压力之下,卓越亚马逊公司终于给每一个单方面撤销的订单都补送了致歉信,信中如此说:您的订单中部分商品因价格错误,我们已经为您删除,请您谅解!
这样的道歉,显然不能为广大卓越网用户所接受。
作为一个营销咨询人,我的确有点忍不住要关注卓越此后的举动,我甚至还在想,如果这真的是“乌龙”、“系统出错”,那么卓越会不会就这样做一个顺水人情,尽管损失了部分利益,但是,却能够因此获得更多的认同和关注,这无疑是用巨额的广告也换不来的。
不过,不久之后,卓越亚马逊同时公布了事件的后续处理结果,对于此次事件中受到影响的用户,均可以用75折的价格优惠购买在原订单中受影响的图书产品。
显然,对于卓越提出的处理方案,消费者并不买账。既然是按照网站标明的价格购买的,那么就应当按照这个价格卖给消费者。很多网友表示,自己不能接受“75折换购”的方案。
诚然,卓越单方面取消了订单,可以避免暂时的经济损失,但是,却因此在消费者的心中,特别是这一批已经订购了25元图书的客户们,埋下了一份不满。自身品牌价值因此而受到损害,这是在所难免。
  有形的经济损失,和无形的品牌损失,哪个会更大呢?
卓越该回头看看那年IBM公司的“一元售”,对比之下,便知,谁更值得。2004年,IBM公司将市价1500元的笔记本康宝光驱错标成了1元,最后还是按照1元的价格向订购用户发了货。IBM 1元售”事件为企业树立起了良好口碑。
相同事件,两种境界。每一个面临如此“乌龙”的危机的时候,都该清醒地知道,什么是自己想要的。
 
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