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中国品牌总网公司的运营模式 (2008/8/28 17:33:38)
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中国品牌总网公司的运营模式
公司背景(Background):
财智伟业商务策划有限公司(以下简称财智)创建于2000年,怀着策划强国、成就品牌的神圣使命,致力于培育和推广中国企业的公司品牌和产品品牌。
我们认为:策划的角色是影响世界并改变世界,而不是描述世界。
我们是正处于上升阶段的、雄心勃勃、目光远大的企业老板期以重望的伙伴、外脑与智囊;是各种富于创新意识和操作能力的专业技术人士、机构的汇集之地;是优秀管理者的黄埔军校;是管理策划咨询行业的领先品牌。
我们始终坚持国际流程、本土智慧的作业原则,竭力帮助中国企业塑造属于自己的世界品牌,协助国际品牌立足于中国舞台。本着创意制胜、系统打造经营宗旨,财智结合世界先进的品牌塑造与管理理论,创立了自己根植消费者的品牌形象塑造体系与打造百年企业的品牌管理体系,开辟国内品牌营销与品牌价值管理先河。
经营理念(Theory of Business
客户的成功才是我们的成功,与中国品牌共同成长。
授之以渔,实现技术转移;注重实施,导入变革管理;凭借网络,让品牌的铸造更容易。
管理模式(Management Model           
聚合精英,碰撞智慧,共享成果。
作为一个以信息技术和智慧创新为支撑,专注于品牌打造的商务策划机构,就需要组合一个集网络信息技术、策划、咨询、营销、管理、服务等各方面人才为一体的精英团队,在专家和专家过招中碰撞出智慧的火花,实现有效合作并达到1+1>3的效果。同时作为一个团队,我们共创和分享公司的企业文化、经济利益和工作环境,让制度和环境吸引人才并留住人才。
     我们的作用(Our Effect
  我们是预警机。
预警飞机本身没有什么战斗力,还要其他飞机去保护它。但由于我们占据的高度和搜索的广度,使我们具备更为开阔的、独特的视野,能帮助陷于具体操作事务中的企业家确定自己的方位,了解周围的环境,选择前进的道路,防止落入陷阱。
  我们是变压器。
本来各不兼容的各种电流,经过我们这个变压器后都能变为统一的220伏的电流,形成推动企业和项目的强大动力。我们在帮助企业整合内外资源的同时,为企业与各种功能性公司的合作搭建一个良好的操作平台,使大家能协调一致地实现既定目标。
  我们是火箭。
卫星的升空,全靠火箭的推动。但当卫星进入预定轨道后,火箭就会自动脱落。如果说企业或项目是卫星,那么我们就是火箭。我们作为助推器必须保证将企业或项目送入预定的轨道。一旦它们实现正常运转,我们就完成了自己的使命。
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。