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品牌化建设推广与营销落地化运营带动助力品牌成长二 (2008/7/31 11:00:12)
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             福建雨丝梦洋伞有限公司品牌建设与营销运营纪实 (二)
 
 
四、胆大心细的操作实践
 
在对雨丝梦品牌运营商的具体操作过程中,我们首先确定了“缔造中国女伞第一品牌”的核心概念、价值观、并形成雨丝梦品牌运营商的品牌管理工具以及企业文化特征,这成为财智伟业品牌策划专家日后处理客户品牌的理论与操作准则。
 
(一)雨丝梦品牌运营商品牌管理核心理念
创造最大化的品牌商业价值
 
品牌运营商,其实就是经营品牌的事业机构,是以品牌为核心的经营,而财智伟业品牌策划专家就可以叫做品牌经纪人,就像明星经纪人经纪明星一样地经纪品牌。明星经纪人怎么经纪明星?勘查明星潜质、发现适合他的路数、为他量身定做歌曲或角色、为他包装、告诉他应该在那些场合出现说什么,怎样讨好他的歌迷、影迷,如此这般以便尽可能让他们来听来看来消费明星。而品牌经纪人则是以打造品牌为核心目的的来进行规划的经纪行为,目的就是使品牌的商业价值最大化,成为商业环境里的品牌明星。
品牌商业价值最大化,一方面是品牌化营销业绩特征——产品销量的最大化;另一方面是品牌的无形资产——品牌价值的最大化,同时品牌的无形价值又推动品牌麾下产品的销量。而财智伟业品牌策划专家以品牌经纪人身份通过品牌运营商雨丝梦公司产品高中低各档开发分配与“中国女伞第一品牌”这一定位相吻合,并且比例合理,主导产品特色化引领市场,重点强化渠道的构建和品牌的推广,这样既兼顾了品牌实体——产品,同时又充分考虑了产品的升华——品牌。
 
品牌实体——产品价值最大化,指的是的实际销售过程中如何通过有效地促销,使新产品或利润最大。这说是我们通常指的产品推广。而品牌化的产品推广与单一的产品推广过程中增加品牌价值而不是削弱品牌的价值。而单一化的产品推广,则完完全全以现阶段的产品为中心,可能在增加了现阶段产品实际销量的同时,无视企业或产品品牌的养成,甚至将品牌的无形资产——美誉度,忠诚度及品牌个性给破坏了。
 
反思当前本土品牌,仍有多数停留在自然的产品推广阶段,为了短期的销售利益,不停地打价格战,不停地捆绑销售,毫无目的地投放广告,哗众取宠的进行新闻炒作。这些不考虑品牌的长远利益的行为,看似热闹,实际上无疑是杀鸡取卵,涸泽而渔,使企业与产品失去内在动力,无法获得可长期发展的品牌生态效应。
 
品牌无形资产价值最大化,指的是品牌在与消费者沟通过程中,品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、品牌个性、品牌联想等品牌无形资产在消费者心目中尽量占据最高位置。无形资产的最大化,成为品牌能否持续长久立于不败的关键因素。
 
本土品牌由于常常受到现实销量指标的压力,几乎常常忽视品牌无形资产的管理与增值,品牌价值中的附加价值偏少。反观全球著名品牌,例如耐克,其品牌价值达到182亿美元,占其市场总资本77%之多,可口可乐的品牌价值达84亿美元,占其市场资本的59%。
 
财智伟业品牌策划专家在帮助护花使者---雨丝梦洋伞品牌运营商确立了品牌的核心价值和使命之后,无论在世界任何一个地方进行推广,都始终如一地去表现其品牌的核心,传达了品牌准确的市场定位。
护花使者---雨丝梦洋伞品牌运营商并不是只单纯做为企业品牌推广活动,包括SP手段、广告运动等都得强化品牌意识化,有目的地增加品牌的附加值——品牌的无形资产。所以说财智伟业品牌策划专家是注重长期的产品推广,而不是患有产品营销近视症。而产品营销近视,获得的是短期产品的巨大销量,却可能损害品牌未来带来的巨大利益。
 
财智伟业品牌策划专家以品牌经纪人的身份,就是要在产品与品牌之间找到一个更好的切入点,让好的产品在推广过程中渐渐变成一个好的品牌,而让好的品牌带来更好的产品给消费者。财智伟业品牌策划专家在成功推动产品销售的同时,能让每一次活动都有益于品牌无形价值以及整体价值的提升。
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。