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王石:做企业最终都要面临金融问题 (2014/4/13 14:19:44)
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 王石(微博)认为“你中有我我中有你”的混合所有制应该是未来发展的趋势,而不是简单的民进国退或者国进民退 

  企业无论是做专业化还是做多元化,最终都是一个金融问题。”万科集团董事局主席王石说,在美国学习成熟的房地产市场,要学的就是如何从金融入手。

  王石是在4月3日的外滩国际金融峰会落户黄浦的签约仪式上做上述表述的。

  郭广昌 的复星系是该论坛的主办力量,在帮助郭广昌站台致辞的同时,王石也坦言,自己和郭广昌一直争论企业的经营模式问题,即复星的多元化和万科的专业化之区别,“这种争论是一直没有结果的。”

  “我始终认为专业化更有优势。但是我从去年发言到今天又有了新的认识,企业无论是做专业化还是做多元化,最终是一个金融问题。显然郭广昌在上海外滩的布局已经是企业经营的最高层次。”王石说,他是到国外留学之后才有的这样体会,“学哲学出身的郭广昌果然棋高一招。”

  王石和郭广昌分别是“84派”和“92派”民营企业家的代表人物。万科多年来致力于房地产领域的开发经营,而复星则在多个领域进行投资,效仿“巴菲特模式”,打造以保险业务为核心的综合金融。

  相比较郭广昌直接申办民营银行的举动,王石则采取了“曲线救国”的方式:去年10月,万科通过旗下子公司,以基石投资者身份参与徽商银行(03698.HK)H股的公开发行,最终持有发行总股本的8%,成为徽商银行的单一最大股东。

  王石认为“你中有我我中有你”的混合所有制应该是未来发展的趋势,而不是简单的民进国退或者国进民退。“谁能想到一个过年的贺礼红包就把四大银行弄的如坐针毡,甚至最后站不住呢?这个现象就不能用民进国退、国进民退或者互联网来简单概括混为一谈。”

  民营企业家对金融业的参与欲望越来越强。相比较上海官办背景的陆家嘴金融论坛,由复星系主办的外滩国际金融峰会于去年6月首次举办,每年一届。郭广昌说,该论坛会更接地气,从企业家、实体经济的角度看金融业态、模式,研判把握金融发展,尤其是互联网金融发展的前沿。

 

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    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。