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摘要:  【分享】马云的老婆,值得每个女性学习  我和马云是大学同学,毕业就拿了结婚证。马云不是个帅男人,我看中的是他能做很多帅男人做不了的事情:组建杭州第一个英语角、为外国游客担任导游赚外汇、四处接课做兼职、同时还能成为杭州十大杰出青年教师……然而,婚后很长一段时间我都处在一种惶恐中,因为他的意外状况层出不穷——  他忽然就辞职了,说要做自己的事业,然后就在杭州开了一家叫海博的翻译社。翻译社一个月的利润200块钱,但房租就得700。为了维持下去,马云背着麻袋去义乌、广州进货,贩卖鲜花、礼品、服装,做了3年的小商小贩,养了翻译社3……
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摘要:  【商道】亿万富翁的十大特征具备一条你就是千万富翁了(满分!)  一、富人心想更富  富人通常都不认为自己很富,因为富人有机会看到比自己更富的人。所以不敢夸富,只想与他更富的人比,富人想更富。  二、富人更加固执  富人有与众不同的观点,更有坚持已见的固执精神,有自己的自信和自己的准确判断,而不是鲁莽和闭塞,他们虽然遭遇很多的反对而能够坚持自己的有效见解,并且坚持不懈的做下去。快乐罗兰创立快乐公司,是一家填补7岁到12岁女孩市场的公司。创立时员工一致反对为女孩配套的书籍,认为没有用。但是罗兰坚持认为这是……
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摘要:  近日,史玉柱接受专访,回顾了自己的创业史。经历过大起大落的他说,如今对事情看得很淡,对企业管理也是大胆放手,退居幕后。他表示,人是在不断的失败中才能成长的,经历过失败后的反思才能真正的看明白事情,看清楚自己。史玉柱认为,悟性和勤奋能吃苦是创业者必备的素质,有了这两者也就意味着成功了一大半。  以下是史玉柱访谈摘录:  在中国做企业还是低调一点好,低调一点麻烦事少。太高调了麻烦事多。  最初在产生(设立云峰基金)这个想法的时候,马云和虞锋都找我谈,问我有没有兴趣。我听他们想法的时候觉得很靠谱,我说行我也参加,所以就是作为发起人之一了……
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摘要:  中国品牌总网产业品牌服务平台介绍  中国品牌总网“产业品牌服务平台”是面向全国自主商标与自有品牌的企业,依托中国品牌总网PPZW品牌营销资源,通过对品牌产业信息资源、品牌专家资源的整合,结合线上线下活动的开展,推动中小企业产业品牌提升的服务平台。平台通过满足中小企业产业发展的品牌相关专业服务需求,推动塑造了一批具有较高品牌知名的自主商标企业,专注于提升中小企业产业的品牌知名度和美誉度。    平台面向广大中小企业提供包括品牌策划、品牌信息服务、品牌推广活动和创意增值服务。    一、品牌信息服务  以中小企业的……
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1984-2014,中国企业家30年(2014/6/8 17:12:04)

摘要:  1984-2014,中国企业家30年那些贫困与自卑,坎坷与奋斗,自信与狂妄,偏执与冷血,贪婪与欲望,在功成名就后所解读的光荣与梦想中,成就中国企业家30年的历史。  去年年底,有多家媒体长篇累牍地推出李嘉诚的人物专访,这是李近年来少见地接受中国内地媒体采访,被解读为“向大陆喊话”。  不过,喊话的效果似乎并不理想:在励志式描写和榜样力量的宣导中,媒体上所呈现的李嘉诚仍然是多年前的单线条—白手起家,勤奋坚韧,有商业直觉,擅处政商关系。然而报道并未深入触及这位和黄集团董事局主席面临的一些新时代问题—码头工人罢工,地产霸权兴起……
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摘要:  中国经济傲视世界的三大法宝  中国经济发展模式的确很有特色,这种特色有三个主要特点,也可用称为三个“法宝”:一,能够持久向国际市场传嫁经济危机,通过压低出口成本保持高额顺差提高人民币汇价,换取大量外汇储蓄;(西方国家无法自己内部消化危机,更无法依赖低成本传嫁危机)  二,能够不断推行外汇管制,在收入大量外汇的同时同步增发人民币,形成巨大外汇占款,造成通胀压力,也冲掉部分各类债务负担;(西方藏汇于民,不会产生“两套货币”现象)  三,能够利用土地财政炒高房价,用房价这块“海绵”吸收大量流通货币,化解部分通胀压力,……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。