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摘要:  在很多国家,包括东南亚国家,预测美国的影响力将在亚洲消亡早已成为一个代代相传的行当。  但在整个亚太地区,大多数国际关系专家的真实看法是什么呢?  位于华盛顿哥伦比亚特区的战略和国际研究中心(TheCentreforStrategicandInternationalStudies)在3月24日至4月22日期间,就这一问题向超过400位思想领袖征求了意见。  受访者来自环太平洋地区的11个国家和经济体:澳大利亚、中国、印度、印度尼西亚、日本、韩国、缅甸、台湾、泰国、新加坡和美国。  接受调查的这些精英人……
阅读数:1248  评论数:0

摘要:  企业问题的关键在文化,10个迹象判生死  一家公司企业文化严重有问题的10个迹象  正在找工作?我一直感到吃惊的是,来我公司接受面试的人里,几乎没人询问有关我们企业文化的问题。但他们应该问。过去几个月里,我们大家看到美国发生了两起严重的企业文化崩塌事件,媒体对此进行了大量报道,涉事公司没有一家安然走出事件的影响。  其中一起事件中,一位名叫朱莉·霍瓦斯(JulieHorvath)的女性从GitHub公司辞职,她在Twitter上抱怨该公司大男子主义的文化氛围。这最终导致了该公司CEO的辞职。另一起事件中,贝宝公……
阅读数:1200  评论数:0
中国十年来12大暴利行业(2014/6/6 22:24:21)

摘要:  中国十年来12大暴利行业,太震撼了!  你可以通过搜索微信号:ppsqwx,关注中国品牌商圈公众学习平台。每天都会给大家呈上丰富的学习盛宴!修筑您心灵港湾,你事业与学习的伙伴!点击右上角【分享至朋友圈】  从26个候选行业中选出十二大暴利行业,化妆品业位居暴利行业之首,并盘点中国十年来十二大暴利行业变化。  有俗话说,男怕入错行,女怕嫁错郎。由于行业的性质不同,决定了各行业有不同的发展空间和盈利能力。对于投资者来讲,认准最赚钱的行业,找到最赚钱的公司,以合理的价格买进,这就是最成功的投资。  十二大暴……
阅读数:1476  评论数:0

摘要:  【为人处世】45度做人、90度做事、180度为人、360度处世!  你可以通过搜索微信号:ppsqwx,关注中国品牌商圈公众学习平台。每天都会给大家呈上丰富的学习盛宴!修筑您心灵港湾,你事业与学习的伙伴!点击右上角【分享至朋友圈】  有句话这么说,做人做事必有度,失度必失误。做人、做事、为人、处世,这是一个不断的递进的过程,是人生不断积累的过程,我们要先学会做人,培养自己的品格,再去认真的做事,在此基础上我们才能体会到为人出世的哲学,这是人生不断积累到一定程度所迸发出来的智慧。  45度做人:人活在世上,要俯下……
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摘要:  【管理】六只猴子的生死与公司的管理协作之道  不管是一般老板,还是大型企业的管理者,都很有必要看如下这个故事。  美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验:把6只猴子分别关在3间空房子里,每间两只,房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上,第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了耳朵断了腿,奄奄一息。第三间房子的猴子都死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。请你帮忙分析一下为什么会出现这样的结……
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摘要:  【事业】商界领袖的商业秘籍:九字真经!  不管是经销商的大老板,还是生产商的大老板,他们之所以成为业界的翘楚,是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍——九字真经。  何为九字真经?下面作一阐述:    人,讲的是做人和用人。  大老板们多数很会做人,在为人处事方面做得总是恰如其分,所以他们人脉广泛,人际关系良好,无论跟政府,还是跟其他企业,甚至包括竞争对手在内,彼此之间关系都处理得比较融洽。  在用人方面,大老板们深知人才是企业立足和发展的根本,所以在选人、用人、留人上更舍得下本钱,不惜一切代价用心养住企业的有用之才,为企……
阅读数:1473  评论数:0
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。